李楠：从“难得的人才”到“亏钱的费财”

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丘吉尔：“没有永远的朋友，只有永远的利益”。

这句流传百年的经典的名句用在这个场景似乎再贴合不过了。2012年李楠在黄章这个伯乐的邀请下，李楠以互联网高级总监的身份加入魅族。背景是这样的，李楠2009年在一家媒体网站发表一篇名为《iPhone可有设计哲学》被广泛转载，当流传到魅族论坛时，黄章在评论区这样评价了文章的作者：”楼主的文章是原创吗?没错，如果是原创的话，我邀请他加入魅族，可以么?他会是个难得的人才!”在没有得到楼主回应的情况下，黄章在一瞬间表现出了对作者的认可和喜爱，并且发出邀请。

后面李楠这匹千里马在伯乐黄章的邀请之下就顺理成章的加入到了魅族。开始的场景好像就决定了结局。八年后，也就是现在，黄章再次在论坛中对当年的这匹千里马做出了一番完全相反的评价：“对公司来说能挣钱的就是人才，亏钱的就是费财。”对黄章而言，李楠在魅族八年，从人才成为费财。那么究竟是伯乐黄章看走眼了，还是魅族将李楠拉下了水。

在行业中，李楠被成为魅族的三剑客之一，从最开始的互联网总监到后来仅次于黄章的人物，这样看黄章信任的时期是占大多数的。就行业人士和忠实的“魅友”对李楠评价，李楠对魅族确实是有功的。他并不应该为魅族的亏损背锅。

在讲述李楠加入的“后魅族时代”之前，我们有必要看看前十年的魅族。经常游走于论坛的黄章获得灵感于2003年创立魅族。当时黄章创业的资金大多是家人资助，所以从一开始魅族就已经烙上了家族企业额基因，只不过黄章一直掌权而已，后来魅族元老级人物白永祥也承认过魅族有这样的特质。经过几年的发展，魅族在MP3领域做的风生水起。但并不满足的黄章将魅族全面转型进入智能手机行业，并在2009年推出了名噪一时经典机型M8，还有后来的M9。

其实在李楠加入魅族的时候，魅族正在上升黄金期。这才有当年雷军向黄章拜师学艺的行业典故。双方合作不成，小米凭空诞生。当时的魅族手机已经足够有自己的特色，简洁易用的UI设计让很多人着迷。小米也学到了魅族的特色。

胖子李楠被称之为一个“连呼吸都在营销”的人。加入到魅族之后，魅族开始走上了全新的营销发展道路，但乐视负利的市场策略，让魅族乱了手脚，最先受到影响的是魅族内部的员工，中层业务骨干出现大量跳槽乐视的情况，内部出现了严重的人员短缺，而当时小米风头正旺。

已经隐退的黄章再次复出，开始对内改革，这个改革更多是改掉魅族家族化企业的特质。黄章对外透漏消息要魅族要引入资本，给员工分配股权。李楠到这里才有了大展身手的地步。

一直没有出过省的黄章，将融资的重坦落到了李楠的身上，在见过大大小小几百个投资人之后，才有了2015年阿里向魅族投资5.9亿美金的史记。并且还与阿里签署对赌协议，这次的融资李楠成了黄章的红人，因为对赌协议也将魅族拉上了发展的快车道。也就是在当年，魅族手机累积销量突破 2000 万台，同比增速高达 350%。虽说与徒弟小米有些差距，但增速却非常快。

嗅觉敏感的李楠似乎在当时是意识到了魅族的问题，在确定2016年销量目标是，只定下了增长25%，达到2500万台的目标。但实际在年末交答卷的时候，魅族销量仅有2200万台，两年时间中，魅族有些被小米带乱了脚步，机海战术逐渐开始失灵。这是李楠被空降杨拓替代。当时市场整体的行情出现萎缩，小米也进入了水逆期。杨拓在糟糕的环境中并没有带领魅族重新增长，反而是在老将白永祥的主导下发布了pro7这款魅族史上比较失败的产品。杨拓的结局也并不太好，李楠再次回到了舞台的中央，黄章再次以打造魅族梦想机的名义复出。

但这时的魅族基本上已经上下气不接了，即使李楠有异于常人的能力，可能也不能带魅族进入曾经的辉煌了。当时与小米华为的销量差距在已经在10倍以上，魅族已经是“other”了。

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