飞聊坠地

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距离飞聊产品发布已近半月，朋友圈诸多业内好友的表态和吐槽，意味着飞聊这款要从微信身上咬下一块肉的产品很大程度上被宣告失败。

从今年年初1月15日包含头条旗下多闪在内的三款社交产品的发布，到5月20日头条再次发布重磅社交产品飞聊，这期间肯定还有诸多不知名厂商推出不知名社交产品。头条 的多闪名义上宣告死亡，前快播王欣的马桶经历了更名之后也没有了消息，罗永浩携快如科技推出的聊天宝曾一度让人眼前一亮，但罗永浩强大的精神属性还是未能给予聊天宝持续的“能量”。飞聊如今诞生半月，朋友圈从诞生初的叫好和新奇下载到如今毫无新意被用户卸载。飞聊似乎也逃脱不了死亡的宿命。

“九尾”头条

头条因预装兴起，因短视频强盛。如今，在全球各大独角兽企业排行榜单中，头条大名见诸报端。从估值上看，750亿美元的估值在国内互联网企业排行榜中已经远超传统三巨头BAT中的百度 ，也遥遥领先京东网易和美团，仅次于社交巨头腾讯和电商巨头阿里巴巴。

自然，与腾讯或者阿里巴巴的一战，势在必行。而腾讯和头条因存在更多的利益交叉，战斗早已在去年打响。对于头条而言，推出头条系社交品牌更是迫在眉睫。

在多闪发布会之前，网络上传言要发布的产品名为飞聊，而真正的飞聊则在多闪名义上宣告死亡之后发布。因此，我也相信，在飞聊之后，头条还有甚至还会做出在社交领域的多方面尝试。

重点在留存

飞聊目前有圈子和好友功能，想通过群组圈子沉淀一部分用户，解决用户消费内容问题，提高留存率。这一点思考本身无可厚非。

任何一个背靠现象级产品的新平台在成立之会有很明显的流量红利，因此在该产品发布之后会有很多网络上不知名的甚至小有名气的人物来抢占先机。飞聊的“圈子/群组”是生产可持续性消费内容的平台，而且用户注册之后每天都会根据用户画像来推荐“群组/圈子”，这种兴建关系链的方法目前来说就即刻做的相对好一些，但即刻定位并非社交产品，即刻的初衷依然期待两个有需求的用户最后以一句“我加你微信吧”来结束在即刻上的社交需求。即刻本身就很清楚做社交，和微信硬碰硬，是自取灭亡。

再想想之前多闪一问世，就想直接导入熟人关系，直接抢微信碗里的饭菜，如此太过于激进的手段，以及本身并不清楚地产品逻辑，直接自己打开死亡之门，断送前程。

相对于多闪而言，飞聊就相对克制一些，飞聊通过构建群组，专业人员可持续性生产内容，用户在消费内容的时候可以促成社交，在社交的同时也有助于内容的传播。但飞聊承载了头条太多的“理想主义”。一面世就被当做是“微信”的敌人，微信想要杀死一个如婴儿般的“社交产品”，分分钟的事情。也许，绕开微信去走另外的社交路线，或许会给飞聊甚至头条不一样思路。

既然如此，能用半死不活来形容的“飞聊”即使有再高的留存，也看不清未来的前程。就看接下来版本更新会做出什么样的文章来。

难点在克制

《微信产品观》这份文件在微信成为全民应用之后被列为所有社交产品经理开发社交产品的“圣经”。但本质上来看，大多数产品经理并未习得张小龙微信产品观中的精妙之处。至少，和张小龙，这位站在上帝身边的产品经理比起来，其他的产品经理还都在和其他产品经理沟通实实在在的需求和功能，根本无暇去了解人性，去了解群体心理，甚至做到像上帝一样 ，建造系统并制定规则……高下立判。

在飞聊产品上，用户需要邀请新用户，在选择用户邀请方式选项上，微信、朋友圈、QQ和QQ空间按钮赫然在列，且排名最为靠前。既然微信想要打败腾讯，但此番行为却又靠着腾讯来招揽用户。这种行为，其实从本质上来看，起步就已经输了。

此外，飞聊弯道超车的主打产品“主题/圈子”在维护上来说，即刻的便捷性以及可操作性都要比飞聊强很多。飞聊选择在即刻上推出，实在是让人觉得戏谑。

社交本身是一种社会属性。飞聊在有微信这个强大的坐拥熟人关系链、半熟关系链甚至陌生关系链的围攻之下，飞聊能够取得几成突破?首先，熟人关系中，父母长辈可能会通过某种现实性需求去下载使用飞聊，但我们站在父母长辈的角度看，他们的关系链中只有我们自己或者家庭成员，这个关系链不如微信关系链牢固，虽然迁移成本不算最大，但后期活跃留存是个很大的问题。

但如果我们新建关系链的话，就必须存在现实性需求，或者可持续性消费内容(这是头条的优势所在，如何利用这个优势是个很大的问题)。再者，基于内容的关系链不会很强，大家最后还是会互道一声加个微信吧，然后从这款社交产品中转移到微信上去，原先的社交产品最终沦为了一款社交平台的跳板。毕竟，当大家在某一方面建立需求之后，若该需求不可持续，那么这样就和陌生人没有任何区别了。