打通产品链条，网易教育开门立户

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近日有媒体消息称网易教育要单独分拆上市，已经启动赴美IPO。在教育赛道上奔跑12年的网易要单建门面了。

最近的进展还要从去年四月算网易有道的融资算起，一直处在大网易旗下的网易有道突然宣布获得一笔战略资本投资而投资之后网易有道的估值超过了11亿美金，突然一跃成为教育行业标准的独角兽。

在今年年初的时候丁磊说要在2019年将网易教育提升到了战略层面，3月的一场媒体沟通会上上，有道CEO周枫坦言，网易教育不排除未来单独上市的可能性。网易似乎很早就在为此排兵布阵了。

网易教育最亮的品牌形象就是起步最早的有道词典，就是现在来说，大多数人知道的网易教育的就是单纯的有道词典。但其实网易交易在这12年中已经跑出了一个体系化的产品矩阵，在有道词典被包括的教具工具类产品中，还有有道翻译、有道笔记、有道口语等一系列针对不同垂直领域的工具话产品，目前这些工具化的用户数也是最多的，对外公开的数据显示，有道词典的注册用户数在7亿左右。日活用户也在千万级别。

除了工具产品之外，在内容层面的一些产品，网易做的也不错，网易公开课、精品课、英语课程等都有较好的对外品牌形象。在最近几年网易还进入了教育硬件领域，发布了硬件产品翻译蛋、智能笔。

网易最开始打磨这些产品的时候，相互之间并没有多大的关联性，分别都有不同的客户群体，但现在打通链条之后，这些产品都在一个大体系内部，经过长时间积累的工具性产品充当流量引流的作用，当大量的流量被导流到内容平台之后，就会实现转化，也即实现利润营收。而硬件产品这是些内容产品一个很好的载体，也是客户价值再次被挖掘的一个潜在方向。

所以看似网易教育跑的较为缓慢，产品布局也在单打独斗。但一旦连通之后，网易教育的优势立马就会提现。这样说网易教育并不是它完全没有劣势，在整个在线教育市场网易的这个体系力量还不明显。

目前网易教育的各个产品线条的业务营收增速都比较快，现在选择上市是一个相对较好的时机，但网易教育的这个生态体系是一个相对封闭的体系，形成的模式是后端的内容和智能硬件主要是依靠前端工具产品的流量导流。这其中关键的因素是流量的转化率能有多少并不清楚，用户转化的痛点需求也不清晰，所谓的体系还停留在理论层面，并没有完全跑通。

竞争的优势上，网易教育依然是在打的流量战，内容层面的产品并没有特色存在。相比较竞争对手而言，网易教育并没有像新东方，或者说这几年崛起的新兴在线教育平台一样，给自己划定一块垂直领域的领地。更像一种大水漫灌、自由生长原则。

现在网易教育虽有体量，但专业程度上才杠杆露头，面临的竞争压力相对较小，它的体系化打通有既定的目标客户群之后，就会和竞争对手直面竞争，那时候拼的不仅是流量，更多的是体系化的教育内容。但这其实并不是网易教育的优势。

因此在后段赛跑中，网易教育必须建立起自己的护城河，这不像网易云音乐。或者严选一样打造一个单一化的产品，它更为看中的是用户带来的长期价值和课程的复购率，如果大多数用户不能持续付费，那么这个产品就注定不会长久。

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