大嘉购官网丁磊拿什么拯救网易？游戏、电商通通不行，市值竟被腾讯音乐超了
据大嘉购官网获悉：
丁磊已经不是当年的首富，网易也不再是当初的网易，可能不是网易走的太慢，而是竞争对手走的太快。风口瞬息万变的时代不允许网易再“闲庭信步”了。
一直以来，网易和腾讯是国内网络游戏行业的双寡头，两家公司基本占据了该市场绝大部分份额。
然而，随着近期网易股价的持续下跌，一个有趣的现象出现了——网易的市值竟然不如腾讯旗下的美股上市公司腾讯音乐。
根据3月4日收盘价计算，网易市值为283.45亿美元，腾讯音乐市值达297.16亿美元。
近年来，网易产品不少，但是似乎都比较“佛系”以及针对中高端白领市场。比如网易云课堂、网易考拉、网易严选等。这些产品，在业内口碑较好，但是用户群体并不广泛。
或许，在市值被腾讯音乐超越之际，网易需要仔细思考，什么是未来发展的方向？
游戏业务不振
游戏起家的网易，最早游戏对主营业务收入的贡献占绝大部分，高达94.17%，在游戏行业遭遇天花板之际，去年游戏版号停止审批对游戏开发商来说更是“雪上加霜”，2018年第四季度，网易游戏业务已经萎缩至59.85%。
游戏业务的萎缩，让网易开始做起了电商，如网易考拉和网易严选，试图用三五年时间通过跨境电商再造一个网易。目前电商业务占总收入已超过四分之一。如今期限将近，可网易的电商业务的发展似乎没有想象中的那么好。2018年第四季度，网易电商业务毛利润率跌至4.5%，发展的瓶颈进一步凸显。
起家于游戏，后链条延伸至电商。金融、音乐、教育、农业等领域。起初的网易是有钱、有人、有技术、有平台、可以说把握好大势便可“平步青云”，更上一层楼。
网易的营业收入主要来源于：游戏、电商、广告、增值业务。从2016年开始，网易营业收入增速大幅下跌，从94.7%跌至24.7%，营业收入增长面临巨大压力。
来源：老虎财经综合整理
来看网易的核心业务——游戏。2016年至2018年，网易游戏收入增长持续下跌，游戏对营业收入的贡献率持续下跌，近三年的数值为：69%，52%、30%，2018年游戏对网易营收的贡献率，甚至首次被电商超过。2018年游戏版号审核通道关闭情况下，网易全年游戏收入净增39亿元可以说差强人意。
电商是网易的第二大业务，虽然近几年的收入均在增长，但是增长幅度明显缩窄。网易在电商的布局主要有网易考拉和网易严选，相对来说知名度较高的网易考拉，在跨境电商行业挤占了一席之地，仅次于天猫国际。
但是目前，网易考拉在物流和供应链方面突破较为困难，优势不显，品牌资源比不上对手天猫和京东，供应链短板日益凸显，货源真实性问题引发危机，前段时间“加拿大鹅”事件，让平台信誉危机爆发。
而其他业务也是表现平平，受游戏业务拖累，从2016年开始，网易公司的毛利润增长率和归母公司的净利润双双下滑。2017年出现大幅下滑，2016年至2018年的毛利增长率分别是61.63%，19.61%，9.61%。2016年至2018年净利润大幅下滑，从116亿跌至61.51亿，净利润出现负增长为-7.73%、-42.54%。
来源：老虎财经综合整理
业绩的下滑拖累股价的走势，资本市场按照网易的“模样”画了一条震荡下行的弧线。股价大幅下降，市值蒸发近半，如今竟连腾讯音乐都比不过了。
“浅尝辄止”的“佛系网易”
纵观网易的的布局蓝图历史可以用一个词来形容：多而不精。
网易的步伐和行动的轨迹和丁磊的性格类似，一直不紧不慢，对于互联网吹起的每一阵风似乎都吹不到网易身上，市场有调侃：网易“成功的避开的所有的风口”。对于市场热门领域，也是等竞争对手布局好了再入场。
当理财市场爆发的时候，网易上线金融理财，与汇添富合作推出货币基金产品等，随后，金融业务不断扩张，但是不抵在支付领域占大部分市场的阿里、腾讯等互联网大佬，被甩至市场边缘，最终在2018年12月停止服务。
电商领域，网易也是后报道的玩家，在阿里、京东俩家独大的中国电商领域，网易瞄准“新消费”市场开始跨境电商之路，但是可以说是“道阻且长”。
直播行业火起来的时候，网易又开始小碎步涉足直播领域，在竞争不过已在市场占有份额的虎牙、斗鱼等便宣布网易直播关门大吉。付费音乐兴起时候，网易自然也不会拉下，网易云音乐凭借独特风格占据一定市场领地，但后又陷入知识产权风波。
网易进军的领域有很多，社交领域LOFTER、网易漫画、网易蜗牛读书、网易文学等，网易的风格是“浅尝辄止”型，发现玩不下去了就退出赛道。
有趣的是，网易进军了这么多领域却没有人工智能等科技类，在腾讯、阿里纷纷布局“5G”、人工智能领域等，网易似乎还没有任何动作。
丁磊开始聚焦
摆在网易面前的事实就是：多元化之路是走不通了。
这个冬天，一向不紧不慢的网易也开始“勒紧裤腰带”了。此次裁员也是网易转型的无奈之举，2019年，亦是丁磊的本命年，网易就这样宣布过冬了。
一向“佛系”的丁磊，摇身一变，终于举起了裁员“大刀”，顶着结构性优化的外交辞令开始“磨刀霍霍向猪羊”。这些“猪羊”主要集中于盈利较差的领域。2月27日，有消息曝出网易大规模的裁员，而官方回应只是组织架构升级调整。
有消息透露，网易严选要裁500人，杭州研究院要裁500人，网易云音乐要裁300人，其他部门可能还会裁一部分，预计要裁1500到2000人。
此次组织架构调整包括：将教育产品部从网易杭州研究院脱离，并计划与同属教育行业的网易有道（在北京）进行业务合并。并升级为一级部门。将网易严选（电商业务）脱离邮箱事业部，公关部脱离市场部，均升级为一级部门。
网易表示未来会更加聚焦，更加专注于教育行业，电商行业，和音乐行业。以便进一步提升创新能力和组织效率，充分发挥网易差异化优势，适应更长远的市场竞争。
电商行业和音乐行业一直是网易想大力发展的业务，而此次丁磊又开始把教育作为网易所专注的业务之一。根据《2018年中国在线教育行业发展研究报告》，2018年，市场规模2500亿元，同比增长25.7%，在线教育行业前景巨大，预计到2020年将翻一番。
面对如此诱人的市场，网易开始重点聚焦教育行业，面对各个细分领域已经全面开花的在线教育市场，网易的此次搅局会不会“惊起一滩鸥鹭”？
网易正进行着一场瘦身行动，2019网易准备轻装再出发。
“五环内”的网易，是否需要反思？
电商业务作为网易的第二大业务，也是网易想重塑网易的一张新底牌，旗下有网易考拉和网易严选俩个平台。
无论是网易考拉还是网易严选，所面向的都是较高层次的白领阶层。网易考拉主要立足于海外购，网易严选定位于高质量的产品，平台整体定位处于较高端。
网易考拉是找准“新消费”的市场，在海外购市场占据了一定的份额。
相比较之下，网易严选的定位较尴尬，平台不属于绝对的高端，产品面向的消费者和天猫、京东的定位有相似之处，但是又不及对手品牌和物流优势。可以这样说，网易严选在没有任何优势且对手已经很强大的对手手里“夺食”。
与此相反，拼多多就在市场较空旷的地盘杀出一条血路，立足于下沉用户的消费需求，通过病毒式的团购模式迅速挤占市场份额，成立俩年多便赴美上市，市值346.88亿美元，直逼京东。
当有些人还在觉得拼多多低端的时候，人家已经获得多个大佬的背书支持，资本家的眼里，能带来商业利益的模式就是好模式。不得不说，拼多多的模式确实很成功。以至后来网易严选都要入住拼多多去“蹭”一波流量。
以网易严选为例，来反思整个网易的定位，网易的产品都有一个特点：除了游戏之外，受众群体几乎都处于中上层。如网易严选、网易未央、网易云音乐、以及中国大学MOCC 、网易公开课等教育产品。虽然产品的口碑不错，但是用户数量有限，难以打造成有影响力的爆款产品。
如果说拼多多瞄准的是五环外的人群，网易则瞄准的是五环内，但是从俩者的发展来看，不言而喻，网易是否要反思一下定位呢？返回搜狐，查看更多
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