从红线压顶到蛋壳暴雷,六大关键词看2020地产冷暖
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文章经授权转自公众号:亿欧网(ID:i-yiou)作者: 郭海惟
“魔幻”2020,黑天鹅危机伴随着需求量和生产触达方式的改变,几乎席卷了所有的行业,地产自然不例外。
房地产有其自身特殊性。作为一个集产业性与金融性、区域性与系统性于一体的特殊行业,它的变化反映了经济的发展,暗藏了财团的起落,更深刻影响着百姓冷暖。
回顾2020年中国地产行业的变化,亿欧梳理出六大趋势性关键词——二房东、三道红线、城市竞争、万元时代、渠道新势力、产业化转型,以解构这一年地产行业发展的内在逻辑。
关键词一:二房东
回到年初,1月17日,蛋壳顶着疫情带来的现金流压力登陆纽交所。蛋壳CEO高靖说,希望“让年轻人有尊严地在城市生活”,“希望为每个身处异乡的人都能提供一个温暖的壳”。
不过,许多长租公寓品牌还是倒在了2020年。
据亿欧不完全统计,友客、巢客、趣租、乐伽等30余个长租公寓在近年暴雷,数十万间房屋受到影响。其采用“租金贷”等金融腾挪手段,利用租客和房东结算周期差畸形扩张杠杆,甚至在后期出现了租金与房源实际价格倒挂收房的“庞氏操作”。
而长租公寓目标用户,不乏初入职场的年轻人,收入和储蓄较少,风险意识较弱,经济抗风险能力普遍较低。长租公寓资金断裂,后果却很大程度落在这些年轻人头上。
除了长租公寓,受全球疫情对集中办公场景和旅游出行业态的打击,共享经济平台WeWork和Airbnb也遭遇困境。
WeWork在IPO失败后又遭遇疫情黑天鹅,估值从2019年初的470亿美元下滑至如今的29亿美元。今年9月,WeWork中国获得现有投资者挚信资本2亿美元的追加注资,至此挚信资本拥有中国业务过半股权,WeWork母公司则彻底放弃对中国子公司的运营控制权。
Airbnb年初由于现金流入疑似枯竭和创始人争议性讲话引发质疑,一度传出要破产的消息,不过很快获得10亿美金债券融资度过难关,并于今年底正式登陆纳斯达克。分析认为,资本对于疫情恢复后旅游业的持续价值依然非常乐观。
无论是长租公寓还是共享经济,今年“二房东”生意不好做。不过行业洗牌后,或许会有更大的整合机会。
关键词二:三道红线
2020年对地产行业最具影响力的事件,莫过于住房和城乡建设部、人民银行在8月底明确的重点房地产企业资金监测和融资管理规则。
业界称之为“三道红线”——房地产企业在剔除预收款后的资产负债率不得大于70%,净负债率不得大于100%,现金短债比不得小于1倍。
房企如果三道红线全中,则有息负债以2019年6月底为上限,不得增加;房企如果踩中两条、一条或零条红线,有息负债的规模年增速分别不得超过5%、10%和15%。新规预计在明年起执行。
据各大房企的2020上半年报测算,恒大、融创、富力、绿地等多家知名房企踩在红区内,调整压力巨大。
新规背后,是近年不断发酵的房地产债务风险。
银保监主席郭树清曾在《求是》公开撰文表示:“房地产是现阶段我国金融风险方面最大的‘灰犀牛’。”
《财经》杂志报道,2019年房地产开发企业负债总额高达76万亿,且负债规模和增长速度呈明显加快趋势,上市房地产企业的净负债率高达90%。
截至2020年10月29日,人民法院网公布的数据显示,发布破产清算公告的房地产企业已高达294家。房地产企业发债方面,信用债和其他有息负债达到集中兑付高峰期,到期债务约为1.46万亿。
红线成为房企头上的紧箍咒,直接促进了房地产资产的再分配。
新规后房地产研究机构克而瑞发布研报称,从9月开始,在北京、上海、广州、重庆等产权交易所,房企子公司挂牌数量较之前明显增长,黑石等资金进场接盘。
同时,物业公司也迎来了一波上市潮。恒大物业等公司纷纷上市,力图通过拆分资产重新估价,有效降低集团负债。
市场普遍认为,新规对高负债龙头企业会有较大的影响,同时二三线房企也再难重现弯道超车的黑马奇迹。
关键词三:城市竞争
2月底,疫情刚出现缓和,珠三角和长三角的各大城市就派出专车、专列乃至专机,前往中西部地区“抢人”复工。
沿海制造业的底色是工人,城市经济活力的背后也是人。
11月,“杨超越落户上海”登上热搜,引发网友争议。这一事件的背后,是各大城市人才争夺战的不断升级。
上海在年底连续推出了数个关于落户政策的文件:将落户权“下放”各重点区域;海外留学生2年内即可落户;四大类高管和科技人才更是可以直接落户。杨超越便是作为稀缺人才引进的。
广州、杭州、宁波等城市也纷纷跟进。杭州为本硕博应届毕业生一次性发放生活补贴1万、3万、5万元,每年还有1万元房补,高层次人才最高可以拿到800万落地补贴;福州在年底全面放开落户限制;广州宁波等地正在筹划或开始承认异地积分,变相“拆墙”。
公众对区域经济发展差异的关注,不止在一二线城市竞争。
2020年上半年,天津掉出中国城市GDP前十名,北京成为榜单中仅剩的北方城市,引发网友热议。
恒大集团首席经济学家、研究院院长任泽平在其文章中分析,中国南北差距在2014年后来呈现明显扩大的趋势,目前南方经济占比已经达到了65%左右。
但中国城市和小城镇改革发展中心研究员冯奎向媒体表示,把中国区域发展的差异当成南北发展的差异,过于简单化、也不准确。他认为,中国区域发展呈多方面分化局势,各板块都是经济发展的重要支撑。
城市竞争与区域结构的差异,必然将深刻影响未来地产格局的走向。
关键词四:万元时代
与年初很多人的担忧相反,疫情并没有给房地产去库存带来过大压力,反而,资产荒等原因使得一些资金进入地产避险。
国家统计局数据显示,年初成交均价有所回落,4月份开始持续上扬,到今年6月份,我国新建住宅成交均价首次突破了1万元大关,并持续4个月保持在1万元上方。
分析认为,尽管10月份价格有所回落,中国整体房地产市场基本进入了“万元时代”。
易居中国的100个重点城市数据显示,截至9月房价中位数已经达到了14345万元。二线城市在前9月整体涨幅最大,同比上涨达9.3%,成为推动“万元时代”的最大动力源。
背后原因,仍是一二线城市加大人才吸引力度,大量优质人口向中心城市聚集,衍生了相应的置业需求。购房者的置业动机逐步转向关注城市本身发展潜力,而非价格低廉,更多购房者开始倾向于均价万元以上的综合发展潜力较高的城市。
与之对应的是,资源枯竭型的收缩城市房价持续低迷。易居调查数据显示,47个典型收缩型城市平均房价仅为5113元/平方米,而鹤岗、石嘴山等城市的二手房每平米价格仅为2000多元。
“万元时代”或许标志着一个崭新阶段的开启:地产总体格局从增量转变为存量,重点区域、重点城市的结构性红利将彻底取代过去的普涨趋势。
关键词五:渠道新势力
贝壳找房创始人左晖曾经抛出著名的“夜壶理论”——“市场好的时候,开发商对渠道的依赖程度较低;市场不好的时候,开发商对渠道的依赖程度就会很高”。
疫情之下自然渠道紧俏,各大房地产商更是纷纷自己“造壶”。
恒大通过预付款膨胀、在线抢房、直播卖房等组合拳打法,成为了在线卖房的第一个吃螃蟹者,媒体消息称其3天锁定了580亿销售额。此后,不少地产企业跟进,直播卖房开始成为潮流。
疫情倒逼地产行业开启数字化,也促使更多科技企业加速布局。
8月,贝壳找房正式登陆纳斯达克市场,市值一度突破900亿美金。据三季度财报,贝壳2020年前三季度房产及租赁交易总额(GTV)已经突破2万亿元,远超京东成为中国第二大数字化交易平台。
京东在今年首推了自营房地产业务,选择正式从信息服务下场卖房。
阿里巴巴则同易居中国达成战略合作,主构建淘宝/天猫为核心的线上房产营销平台公司,包括线上旗舰店、数字化案场系统、数字化营销工具、房产交易后市场服务等。
科技巨头入场,一方面是看重了房地产数字化的巨大红利,另一方面则是渠道背后的巨大利润。尤其是在存量经济格局替代增量经济的格局下,渠道商的作用对于中型房企及尾房销售的作用会愈发重要。
有报道称,迫于市场环境和年底业绩压力,在北京地区,连豪宅这样曾经弱渠道属性的产品也开始向渠道商靠拢。其中部分房企给渠道商给包销商的折扣最高可以达到惊人的15%。
渠道通过链接房屋和消费者,天然拥有打通下游室内设计、装修,乃至金融服务的潜在能力,其市场想象力潜力巨大。
关键词六:产业化转型
地产转型的话题由来已久,然而今年吸引舆论焦点的事情特别多。
2月,碧桂园上线“煲仔饭机器人”餐厅,并投入疫情中心武汉运营使用;万科则在3月成立了食品事业部布局生猪养殖,踏入猪肉风口;8月,恒大连发6款恒驰系列造型车,覆盖中高端轿车、SUV及豪华MPV;转型先锋万达今年则迫于资金压力,出售了铁人三项业务、并注销了飞凡公司正式退出电商业务。
有分析认为,许多老牌地产商在运营模式上有比较强的思维惯性,往往过于追求标准化、赚快钱赚大钱,缺少慢工出细活的精细化管理基因。这种地产思维本身与产业思维有较大的差异,会直接影响一些地产企业的转型成败。
除了巨头下场,今年龙光地产、世贸地产、禹州地产等老兵也陆续摘掉“地产”帽,更名为某某集团,以此强调自身多业态发展的集团属性。
复旦大学特聘教授、重庆市原市长黄奇帆曾在2020中国经济形势解析高层报告会上指出,2019年我国地产建设规模17亿平方米,以后每年的建设量会趋于缩小,到2030年会降到10亿平方米左右。
存量竞争时代的到来,必然会加速众多房地产企业整合和转型的步伐,但地产转型本身不是坦途,必然会面临内外部更多的挑战。
结语
无论是从政策导向还是市场需求的角度看,房地产过去20年高速发展的红利期已经过去。未来地产将进入存量经济主导的“慢牛期”,区域与地产巨头的马太效应将越发凸显,居住属性将重新回归到产业的主流需求地位。
在这样的大背景下,渠道、产品的升级,地区结构力量的重塑,必然会孕育大量新的机遇。未来,新的商业模式、新的科技力量将对行业发挥越来越大的影响。
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