大嘉购官网2019年塑化电商平台的内省之道
据大嘉购官网获悉：
2018年，BAT巨头纷纷进入大宗商品电商，而一些大型煤炭电商却集中退市，那么行业的真实情况是什么？业界认为，目前大宗商品电商平台多处于缺乏盈利模式的阶段，仍需要长期深耕。2019年，BAT强势入局对大宗商品电商平台有哪些影响？塑化B2B平台的内省之道为何？
大宗商品与传统的消费品存在诸多不同，其生产端到消费端需要经过多个环节，因此想要提高运行效率，就需要供应链上各个环节的协同合作。从塑化贸易来看，目前塑料的价格信息非常透明，交易环节的信息不对称性也很低，塑化B2B想要帮助平台用户实现降本增效，就必须要充分了解塑料的生产和使用的各个环节。
我国大宗商品行业上游的生产端与下游需求端存在巨大的不对称，因此BAT巨头想要进入到大宗商品电商平台，就必须要有专业的知识、认知能力及运营能力，要熟悉上中下游贸易流程、服务等，全局把控产业链。从目前塑化B2B的发展来看，大B市场的行业垂直性及专业性较强，盈利模式及供应链的关联度也非常高，因此，短期内BAT巨头很难影响大宗商品电商平台的发展，但长期来看，资本及技术的流入，将会加速行业平台的变革，那么塑化电商该如何迎接高速发展的历史性阶段？
目前塑化电商主要分为自营、撮合、自营+撮合三大类，塑米城属于“自营+撮合”两种兼容模式，因此兼具两种模式的优点。四年的行业深耕，塑米城已经完全掌握了塑化全行业的业务流程；并基于自营模式，充当市商分析市场行情，计划性备货，发挥仓储及平台分销的功能；联合撮合模式，积累用户及交易量，统计真实的交易数据，深入了解供应链客户信息、交易习惯，助推供应链金融方案，进一步扩大市场份额。目前塑米城平台已经进驻1000多家石化供应商，服务企业达11万家，并实现企业客户逐年递增。
众所周知，供应链金融是B2B的另一个盈利点，未来塑米城将通过平台加生态圈模式，最大赋能企业。结合大数据、SAAS、区块链等技术开发出更精准高效的风控模型系统和业务操作系统，助力企业快速获得资金，实现技术驱动根植于供应链金融服务的目的；与更国内银行进行深化合作，实现“平台交易+银行授信”模式，争取更多的银行开源新通路；升级“票据贴现”、“账期授信”、“代采代销”等业务模式，形成更多个性化、人性化供应链金融解决方案，此外塑米城还将推进SAAS系统覆盖和ERP、APP对接，实现系统互联，助推塑化企业数字化转型升级。
2019年聚烯烃的产能释放将大幅增多，塑料上涨幅度有限，产能过剩现象也会频频发生。长期来看，塑化业供需会趋于平衡，行业格局将会逐步稳定，企业集中度也会越来越高。在行业高度集中的大环境下，塑米城将继续深耕供应链服务，持续不断的加大创新力度，通过战略优化、技术升级、创新型商业模式支持平台盈利，除了已有小灵智造解决方案、VIP集采、代理、撮合、信息、智慧共享仓服务等业务模式，还将通过拓展业务品种，从现货到预售，设立远期订单，帮助塑化企业降成本；进一步提高平台运行效率，提升客户体验、全面升级平台风控系统、供应链服务系统及塑米云大数据可视化系统，增强技术来驱动核心竞争力，为国际化进程提速！返回搜狐，查看更多
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