重罚蒋凡背后，哪个友商在引导舆论，放冷枪？

大嘉购整理编辑：

文章转自公众号： 谢璞笔记(ID：jiaxinwen360)，作者：谢璞

2020年4月27日，阿里公布了对蒋凡的调查与处罚，为这轰动一时的新闻划上句号。

经阿里巴巴集团廉政部调查，确认阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关，蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并没有任何利益输送行为。

但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响，阿里也对蒋凡作出了“史上最严”的处分，包括：1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消蒋凡的阿里合伙人身份;2、记过处分;3、降级，职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁);4、取消上一财年所有奖励。

从调查结果来看，阿里对蒋凡的此次处罚，应该是“史上最严”的重罚。因为，这是一桩私事。

尽管阿里给予蒋凡以重罚，不过，我们还是看到有不少“带节奏”的声音，不依不饶地认为这一处罚不公，他们更将这件事与此前“程序员抢月饼”事件参考对比。两件事情，与蒋凡和程序员职位差异无关，因为蒋凡事件，说到底是一桩私事，“程序员抢月饼”却不同，月饼确实不值钱，但那是公事。

故意混淆公、私界限，并非针对蒋凡个人，而是想通过蒋凡上升到对阿里的抨击与质疑。

项庄舞剑，意在沛公。

通过蒋凡事件推向阿里，这火烧连营的操作，在事件发生开始就精心部署，未审先判的生意不绝于耳，充斥网络——马云微博被整齐划一的“水军评论”抢占，几个媒体平台也被做号党千篇一律的标题占领。

遗憾地说，这是商业竞争中常见的操作。当然，这样的操作并不光彩。

2018年刘强东“明州事件”、2019年王兴与女记者绯闻的谣言等等，都有幕后黑手推波助澜。有人笑称，目前电商圈年轻一代企业家，也就剩下黄峥独善其身了。

人民群众喜欢吃瓜，从某种意义上来说，企业家作为“成功人士”，有更高的社会地位，也掌控更多的社会资源和财富，“丑闻”，是某种社会心理的平衡——祛魅后的成功人士，原来也是普通人，甚至还不如普通人。

从这个角度来说，这也要求成功人士更要洁身自好，要有与身份匹配的德行，立言，立功，更要立德。

群众吃瓜之外，更重要的是有计划地推波助澜，将“丑闻”发酵、上升，有一个更为明确，更有利可图的批判对象。商人重利，亏本买卖，没有人做。

那么蒋凡事件，究竟谁在引导舆论，频频放冷枪，把这桩私事发酵到对阿里的批判和质疑呢?

蒋凡事件，引爆的一个很重要的关键词是“太子”，这个词，是媒体捧的，确切地说，是“捧杀”。这个称号，源头是美团点评董事长王兴，阿里曾是美团重要投资人，不过，随着美团与大众点评合并，王兴成为腾讯系大将，最终反目成仇，王兴与阿里就有了讲不清，理还乱的恩怨情仇。王兴曾在朋友圈“盛赞”蒋凡和黄峥，认为这两个人都极其聪明，蒋凡如果能够赢得淘宝与拼多多的竞争，他就是当之无愧的“接班人”。

一位资深互联网大佬说，“谈接班人就是给人灌毒药”。王兴，应该是最早捧杀蒋凡的。

王兴一直热衷于嘲讽马云，抨击阿里，因为美团点评与阿里、支付宝有竞争，最近美团外卖因过高佣金，受各地餐饮协议质疑，饿了么与美团外卖竞争加剧，支付宝也进行改版，加码本地生活，王兴自然有动力去做，这也是他擅长的。

我更认为，作为新生代的企业家代表，王兴应该不会这么做。

王兴对阿里的抨击，灵感源自刘强东，事实上，美团投诚腾讯，也是受京东模式的启迪。京东与天猫的竞争，不言而喻，这水深火热的竞赛，持续了许多年。但我认为，刘强东与京东，也没有必要这么去推波助澜——一个明显的证据就是，4月22日许多草根大号发布的文章标题是《马云牛皮吹破?天猫总裁蒋凡婚内出轨网红张大奕是接受性贿赂?》，蒋凡是淘宝总裁兼天猫总裁，这一系列稿件强调“天猫总裁”，是漏洞，此地无银三百两，因为市场有“京东VS天猫”的观感，这些稿件，我更认为是竞争对手故意挑逗阿里与京东的矛盾。

事实上，我觉得这样通过丑闻最终受益人来分析谁在幕后推波助澜，意义不大。这件事，美团、京东、拼多多，甚至还有腾讯，谁都有嫌疑，都有动力推波助澜，但放冷枪始终不是光彩的，也没有证据实锤，只有逻辑推测。商业竞争，固然是胜者王，败者寇，胜利者不受审判，我们不是更应该看到时代的进步，竞争不应该是堂堂正正，光明正大的么?

如果从个体来说，每个人都会犯错，犯错就要接受惩罚。蒋凡目前是接受了阿里最严厉的重罚。这件事就此结束。但对蒋凡来说，兴许也是人生重要的一次转折，从读书到工作，他是一路顺风顺水，未曾遇到坎坷，古人说，文似看山不喜平，人生也应该要有跌宕浮沉才精彩。这次蒋凡因为个人家庭问题处理不当，接受了严厉惩罚，我更愿意看到接下来他的“自我救赎”，知耻而后勇，卧薪尝胆，用让所有人都服气的方式再次回归。

与其猜测究竟是哪个竞争对手在背后放冷枪，倒不如堂堂正正地击败他们，让他们无话可说。

特别声明：本文为合作媒体授权DoNews专栏转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表DoNews专栏的立场，转载请联系原作者及原出处获取授权。（有任何疑问都请联系idonews@donews.com）