罗永浩带领一加突围国内市场

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上周一加在国内发布了新机一加8系列。虽然一加和其它厂商一样，在这个特殊的时期采用了线上发布会的形式，但这次国内的发布会对一加而言却比任何一场发布会都重要。在发布会之前，一加创始人刘作虎和新晋网红直播带货主罗永浩已经开始在微博上互动，罗永浩作为手机行业的网红企业家，虽然已经离开了手机行业，但行业的影响力和知名度依然犹存。

罗永浩在和刘作虎的互动中，罗永浩不仅是全球第一个一加8的用户，同时他给一加8给出了极高的评价，还在给众多关注一加和罗粉留下了众多关于一加8以及未来一加手机发展的悬念。不出网友所料，4月16日在罗永浩的第三场直播中，一加8成了核心的带货产品。两个多小时的直播中为为一加8带来超过4000万的销售额，其实更需我们注意的一点是，罗永浩为一加8的带货是一加8在国内的首销。从预热到销售，罗永浩对一加的营销支持是全方位的，虽然我们暂且不知双方是否已经建立了深度的合作关系，但罗永浩这次为一加品牌在国内市场的造势无疑是成功的。

锤子已经卖身，现在两者已经没有再放在一起比较的价值，但在早期，我们不得不说一加和锤子两个手机品牌才能称之为一模一样的竞争品牌，一加虽然脱胎于OPPO，但在一加在这些年的产品布局上并未受OPPO老大哥限制，“不将就”的这句广告语是一加在产品上的另一种偏执。锤子是罗永浩的原创品牌，一路走来，虽然最终卖身字节跳动，但老罗的偏执在他掌舵的那些年是无处不在。除此之外还有众多的相似点，例如锤子手机虽然受锤粉的欢迎，但最终为情怀买单的还是少数，一加手机在网络上有很好的口碑，但在线下我们仍然看不到使用者，小众品牌的标签一直贴在它们两者身上。

它们到今天为止最大的不同就是，罗永浩的锤子已经不在了，而一加还在继续，两位创始人从几年前的一起出发到今天的合作关系，谁做对了，谁做错了，市场给出了最好的答案，但一如既往的一加现在活的真的容易吗?

笔者认为一加到到今天仍然存活于手机市场，并不是它的产品比当年的锤子优秀了多少，而是选对了海外市场，一加是土生土长的中国品牌，但从一开始并没有选择大家眼中最大的国内市场，而是将目光瞄准了海外。这是为什么一加在国内只成了网络手机的原因。一加产品由内到外的产品设计都最大化的倾斜了海外目标区域的用户习惯，极简风的氢OS就是最好配的例证。

当然一加在海外市场也做出了足够优秀的成绩，以一加最为知名的印度市场为例，刘作虎称，一加在当地，以33%的市场份额位成为端手机第一品牌;而在北美地区，一加已经与当地运营商达成合作，可以说在当地建立了牢靠的销售渠道。去年在全球高端机市场上，一加排名第四，这对于一个小众品牌来说，是一个不错的成绩。

但突如其来的疫情将一加建立的海外市场成了纸面上的预期，一加第一大海外市场印度的封锁令让一加的下跌预计超过60%，受此影响的还有小米、vivo等品牌，但体量更小的一加显然是承受不了这个打击的。

一加必须尽最大的努力将一加在国内的品牌热度提起来，罗永浩此次就成了一加破局国内市场的第一人，通过三场直播以及罗永浩的影响力证明，为品牌营销我们似乎不必有太多的担心。但一加能否真正的适应国内的需求，这很难说。中国市场的蛋糕虽然很大，但同时竞争也是最激烈的。小而美的它会是下一个魅族吗?

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