这次，老罗终于要成了

大嘉购整理编辑：

“ 愚人节晚8点，罗永浩将开启直播带货人生，也是流量变现人生。”

为什么说老罗要成了?罗粉罗黑锤粉锤黑转换经历让我明白，屡创屡败是因为没找对职业方向，而这次他干的是自己最擅长的事儿。更重要的是，这次他败无可败。

愚人节晚8点，罗永浩将开启直播带货人生，也是流量变现人生。这次，他终于要成了。

糟糕的创业者

在新东方一战成名并积累第一桶金之后，老罗毅然辞职开始连续创业。老罗曾说自己不适合创业，事实证明他是对的。一个创业者应该具备哪些素质，答案有很多。最致命的缺陷有哪几条?老罗估计占全了。

理想主义，不愿妥协。老罗给人的印象就是过于理想主义，看问题偏感性且不愿妥协，事实上他创业以来的很多问题都源于此，比如牛博网定位与舆论环境的不妥协，手机设计与制造工艺的不妥协。这恰与创业者管理理念相背，管理是处理多边利益的学问，小到产品研发，大到企业发展，都需要做出适当妥协。所以任正非说，管理是一门妥协的艺术，在妥协中前进。

苛责下属，不尊重人。老罗讲自己特别后悔一个事：加班至凌晨，下属将修改无数遍的方案递给他，得到的回答是：“以后不要把这样一坨屎递给我!”遇到情商这么低的领导，换我直接掀桌子走人了。

没有心胸，四面树敌。优秀领导者不应拘小节。老罗出了名的心胸狭窄，见谁不高兴，怼你没商量。骂老东家、骂友商、骂粉丝，就算炒作，也不能连富士康都骂啊!供应链是你立命根本，您逢人便说不良率高是富士康不给力嫌弃锤子小厂，对自己工艺要求高给钱少百般甩锅，被抛弃是理所当然的。

垃圾的产品经理

马云问李嘉诚：你为什么可以涉足那么多领域，每个都很成功。李说：一个产品在打磨好之前，千万别急着下手。

产品经理最基本的能力，应该是共情用户需求，在现实中寻求解决方案。老罗的很多产品定位一般没问题，但在实践中出现问题不快速调整，总慢人一步是失败的根由，不论是锤子还是坚果。作为优秀的产品经理，理应在打磨产品方案时将这些因素全部考虑在内。

对产业和技术的专业认知也是产品经理的关键能力，尤其是复杂的手机行业。很明显，老罗低估了手机行业的门槛。

对手机供应链的错误认知让锤子从始至终都被卡脖子，老罗也没有像雷军当初那样做出调整，对供应链给予足够的重视。等反应过来重整旗鼓，想靠坚果系列突围时，已无力回天。

徒有虚名的工业设计大咖

在UI同事眼里，是老罗把工业设计的概念带到了手机行业，老罗也自认为提升了整个行业的工业设计水准，俨然成为国内手机工业设计领域的代言人，同时不忘吹嘘锤子工业设计领先世界。

老罗入行时全球手机抄袭苹果，千机雷同必须搞差异化，于是老罗大谈特谈工业设计，工业设计更像是炒作的噱头。渲染工匠精神的老罗将苹果、索尼视为偶像公司，想做出远超前辈的产品，于是极简主义、全对称的锤子T1在难产中诞生了。

T1作为当年旗舰机之一，很受一批人追捧。观感质感极佳，除了待机不给力、镜头进光量低、贼怕摔之外，几乎没什么硬伤。事实上，T1还获得iF国际设计奖金奖，这让老罗吹了好多年，“东半球最好用手机”更是人尽皆知。

然而公开的秘密是，至少T1的外观工业设计几乎和老罗及其团队没啥关系，而是代工给美国ammunition工作室设计师Robert Brunner，这位大咖是苹果前工业设计总监，牛的不行。老罗们更多地是负责手机的UI设计，比如九宫格的理念就源自老罗。

老罗的设计品味确实不差，但他自我包装的工业设计大咖实在是徒有虚名，坚果工业设计实力远超iPhone的言论更被业界看成笑话。

可能是国内最好的营销总监

老罗语录、第一代网红、风口终结者、公孙永浩、星巴克打脸……。说起罗永浩，哪怕你是间歇性吃瓜患者，脑海里也会闪过无数标签，气势甚至盖过一群神兽。

这些标签给老罗带来了无与伦比的知名度和流量，让老罗可以花最少的钱搞最牛逼的营销效果，随便一句话一条微博都能上热搜。产品发布会开成相声专场，只有老罗有这个本事。

数十年互联网发展史就是一部网红更新换代史，一个人从中国第一代网红开始，热度始终没掉下来，这个人一定做对了什么。没错，就是个人品牌的营销。

从新东方至今，老罗个人品牌经厉了从个性英语老师-公知-理想主义创业者的演变。无论什么标签都有几个共同特征。一、个性鲜明，每一个都看似与同类格格不入，鹤立鸡群。二、标新立异，言语新奇，新概念频出，语不惊人死不休。三、持续运营保持热度，除了坚果发布前的一年，老罗基本上每隔两个月都上一次热搜。以一种熟悉的哗众取宠套路，加上深厚的文案功底和相声实力，收割了一茬又一茬不谙世事的青葱少年和不明真相的吃瓜群众。

直播带货败无可败

老罗以前不屑拿自己的流量变现，如今在现实面前低下头卖身还债，鉴于其个人品牌和营销能力，卖个好价钱不是问题。而且，直播带货是眼下最好的流量变现形式。

直播带货的钱好挣是不假，但是你得有流量，有口才，有高性价比的商品，懂运营。前三样老罗都强的不要不要，运营有抖音官方团队加持，这还挣不到钱，只能说天命如此。

老罗还有一大优势就是行业背景，他首批带货产品主打3C产品，在手机界摸爬滚打7年多，专业度抖音排行第一应该没人质疑，能吸引不少数码控。

唯一的不确定性在于产品定价太高。直播属于冲动消费，低价品销量更好，单价太高，犹豫一下可能消费冲动就没了。最新消息，老罗要卖的产品有小米手机10、石头扫地机器人等，定价分别4000和3000左右，这可能会大大限制整体带货规模。就算比不上薇娅李佳琦，也不会差到哪去，再不济还有抖音6000万合约这个安全垫。

总的来说，老罗就是个精通营销、擅长包装自己又哗众取宠的兼职相声演员，创业并非他所长，但要认真做流量变现，没有人比他更有优势。既然能低下骄傲的头，那就败无可败了。

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