穿越千年的快手,手机里的风暴
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文章经授权转自公众号:倪叔的思考暗时间(ID:nishu-think),作者:倪叔
安徒生一定想不到,有一天“他”会以直播的形式与中国读者见面。3月6日,快手开启了一场别开生面的直播,丹麦萌叔、安徒生学专家EjnarStig Askgaard一起,带快手老铁们在云上“周游”了一次安徒生的故乡,“参观”了位于丹麦菲英岛的安徒生博物馆。
这并不是快手第一次这么做。
上个月,在介绍“连麦音悦会”的时候,我们曾提到过“大英直播夜”,那是快手博物馆系列的首发阵容,备受好评。
之后,以直播为载体,快手连续出击,带快手老铁们游历了全球数十个著名博物馆,比如佛教艺术圣地莫高窟、敦煌壁画;比如与伦敦大英博物馆、巴黎卢浮宫、纽约大都会艺术博物馆并称世界四大博物馆的冬宫——这里曾是俄国白皇叶卡捷琳娜二世的私人博物馆。
足不出户,坐在客厅里,快手老铁就可以从东方“游览”到西方,从西半球看到东半球,一部手机让日行万里轻松成为可能。
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文化与艺术上云,快手的突破与普惠
云上游世界是新兴事物,但却不再新鲜。自疫情爆发以来,许多平台都推出过类似的活动,但大多停留在初级阶段,不免有些走马观花。与专业级讲解合作,资源覆盖全球,并形成系列,快手是第一个。
疫情虽然倒逼内容平台的生产环节发生变革,但内容平台的运营规律并没有变。以长远计,找出与对手的差异至关重要——这也是快手能够在一众短视频和直播平台中脱颖而出的原因。
具体到博物馆直播上来说,系列化的运营、专业化的讲解便是打出差异化,制造与对手差距的关键。毕竟,相比线下,线上对内容的要求更高。
所以探寻安徒生博物馆这一期,快手找来了在丹麦生活了20多年的当地金牌讲解员“丹麦萌叔”和安徒生学的专家EjnarStigAskgaard;同一天的敦煌直播中,敦煌研究院的讲解员亲自上阵;次日晚上,带老铁探访卢浮宫的,是旅法8年的法国国家博物馆持证讲解员FEIFEI。而之前的大英博物馆,也由主持大英现场讲解工作14年的,资深金牌讲解员常吉负责。
都是钻研多年的金牌讲解。
他们让在线直播变成了一次专业级的文化与艺术讲座。在线下,逛馆大多是走马观花;在线上则是深度“云游学”。从这个角度来看,“云游”的收获甚至超过了线下。
快手以独特的资源与内容优势,将博物馆以直播的形式融入了自身的内容生态,不仅是业内形态的新突破,更是一种社会层面对普惠实践。
在卢浮宫直播的过程中,有老铁留言,说这是他“第一次出国旅游”。这种直播形态,真正实现了将世界装进手机。云游学让天涯变咫尺的同时,也在事实上推动了信息的平权。
中国有近10亿人没有坐过飞机,对于普通人来说,能够出国旅行对机会并不多。对于这些人来说,能够从手机屏幕中,与国际一流讲解员同游世界艺术殿堂,近距离看到各种文化瑰宝,都是在过去很难实现,甚至是想象的。对那些生活在偏远地区的孩子更是如此。
毕竟知道安徒生童话的孩子非常多,但去过丹麦的却很少。快手通过直播推倒了时间与空间的隔阂。
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多元化创新,文化消费焕发新生机
总有人担心,博物馆上云是否会对未来的线下商业形成冲击。但其实一个让人无奈的现实是:除了几个著名景点如故宫、国博等很热闹以外,整个博物馆行业是一个冷清的宝藏。
喜欢博物馆的人其实大有人在,但供需之间一直没有被友好匹配。很多博物馆面临着,酒香只怨巷子深的现状。如何打破困局,是整个行业要回答的问题。此次疫情之下,博物馆直播给出了一个新解法。
直播的过程毕竟是短暂的,无法展示博物馆的全貌。但通过直播形式与专业讲解的配合,可以让博物馆的内在美辐射更多人群,在受众心理留下印象,待未来去影响消费者出行过程中的目的地选择与规划,以激活博物馆业态。
以敦煌莫高窟为例,共735个洞窟,有壁画4.5万平方米、泥质彩塑2415尊,非一个小时的直播可以尽数。在直播的推动下,远方的种子悄悄种下,当疫情过去之后,会有相当一部分会启程前往。
这和看电影一样,好的东西值得去看现场,甚至值得二刷。真正热爱文化与艺术的,还是希望能够亲身去感受。线上与线下,相辅相成。
同时专业人才的优势,在直播过程中也将更集中的得到展现,从线下的1对10、1对100,转移到线上的1对全国,乃至全球。让专才不再坐“冷板凳”,走入大众视野,成为新兴kol。
博物馆直播带来的两个变化:一个是推动整体业态的进化,一个是让专业人才走入大众视野,让知识价值得以实在落地。
推而广之,这个逻辑可以通行于整个文化与艺术领域。之前的“连麦音悦会”、“良樂音乐会”、“非遗带头人计划”,可以说都在朝着这个方向在前进。越来越多的文化与艺术在上云,越来越多的冷门人才也开始成为大V,在激活一个领域的时候养活一群人。
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“战疫”中的思考,快手的未来价值
疫情之下,各行各业都开始关于未来的思考与尝试。有些是暂时的应急过渡,有些则影响深远,快手的博物馆直便属于后者。宅经济并不会因为疫情的结束而告一段落,宅是大势所趋。
要实现真正的宅经济,就必须有两个配套:一个是物质消费的配套,反映到市场上就是智慧零售,大的框架已基本完成;一个是精神消费的配套,目前其实是缺位的。
精神消费的开路者是线上教育,但大多围绕经管励志、新媒体、运营等领域,过于狭窄。文化与艺术涉猎甚少,即使有影响力也有限,且大多是文字相关的,缺乏普世性和趣味性。文化与艺术是美的,但又是难懂的,于是一道门槛便竖了起来,让很多人觉得无法亲近。
以人为核心的直播打破了这道门槛。
随着传播门槛的不断降低,小众娱乐开始呈现泛文化特征的大背景下,民谣、非遗、手作等文化圈层开始在线上热闹起来。线上对文化与艺术的需求将日趋刚性,直播或将成为文化与艺术的一个引爆点。
目前,快手有3亿日活用户,整体用户结构与我国人口结构趋同,基本覆盖了文化与艺术消费的主流人群。以博物馆直播为代表的文化领域垂直内容,已成为快手内容生态的重要组成部分。两者的结合将发生激烈的化学反应,文化与艺术的上云将加速,精神消费的供需两端将由此被引爆。
疫情会结束,但文化与艺术上云不会停止。云上精神需求已经浩浩荡荡而起,所有的一切才刚刚开始。快手正在以其系列化、专业化的内容和丰富多元的玩法跑步前行。未来必然会有越来越多的同业加入进来,学习快手。要一直走在前面,快手直播又会展开哪些创新?
这非常值得期待。
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