大嘉购官网2019年，我们可以期待更多
据大嘉购官网获悉：
2018年，在经济下行的大背景下，许多行业特别是实体经济过得很不如意。加上一些专家和媒体的渲染，简直让人感觉前景黯淡、过不下去了。然而，这个世界从来不是时时艳阳高照，也不是一律的乌云密布，形势总会变化，最重要的是，有智慧的人会洞察本质、顺势而为。
与近几年实体经济的低迷相比，社交电商（微商）是一支蓬勃向上的生力军，如今已成为与实体零售、传统电商并列成为主流零售业态。据相关部门统计，2018年微商从业人员已经接近4000万人，总体收入也达到了8000亿元的规模。但与此同时，行业数年粗放式的发展也暴露出一些问题，难以维持200%的年增长速度。刚刚过去的2018年，是一个杂乱与规则交锋的转折年，在时代趋势的推动下，电商法出台，微商被纳入电商范畴接受监管。2019年，将是微商全面规范化发展元年，行业进入深度洗牌期。
所谓洗牌期，就是好的微商品牌会越来越好，而差的品牌越走越难甚至被淘汰。何为好的品牌？衡量的标准很多，但最核心的是看能否抓住流量。微商之所以兴起，就在于微信成为人们最主要的社交工具，为商家提供了巨量低成本的流量。而如今，今日头条、抖音、哔哩哔哩、游戏网站等新社交平台的兴起，分散了可观的流量。同时，更多的商家涌入微商，流量之争加剧。就广大个体微商从业者来说，人脉毕竟有限，一旦用完或开发难度骤然增大，生意就陷入困境。
面对微商困境，该怎么办？作为一家敏于洞察趋势、善于因势利导的品牌企业，梵大集团给出了自己的答案——构建“朋友圈营销+全网营销+线下营销”全渠道营销机制。
“朋友圈营销”。微信仍是最大的流量聚集地，广大微商从业者仍需夯实这个根据地，2019年梵大集团会加大对经销商的培训服务力度，输出更多高质量的营销人才。
“全网营销”。绝多数个体微商从业者无力开拓微信之外的其他社交电商阵地，这个工作梵大集团统一来做。梵大集团的云流量工厂智能大数据引流系统已于去年10月正式上线，拥有一支160人的流量团队，其中有17个人每天进行各类渠道测试，每周开发2个以上的新流量渠道，另外一百多个人则负责过滤流量。经过几个月的测试，云流量工厂每天可为经销商提供1.5万—3万精准流量，一举破解流量瓶颈。
“线下营销”。社交新零售是线上与线下的有机结合，梵大集团建立了“线下攻城体系”：在全国巡回举办各种线下峰会，当地经销商可邀请意向客户参会，由资深专家一对一辅导，集中成交。
不止营销环节，围绕“成就代理，顺便成就品牌”的企业理念，梵大集团已经形成了一套完整的经销商服务体系，包括四大课程系统（打造系统、培训系统、裂变系统和管理系统）和四大运营体系（渠道招商体统、新人终端体系、品牌营销体系和线下攻城体系）。这是梵大集团的制胜法宝，是梵大集团有信心与广大经销商在2019年铸造辉煌的底气所在。
梵大集团董事长薛鹏飞在展望2019年微商发展趋势时指出，行业将迎来新的风口、新的机遇：电商法的实施，让合规品牌得到更广泛认可；更多传统实体品牌的加入，让行业蛋糕做得更大。同时，行业洗牌将加速，“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”。自身已做好准备的梵大集团将深度出击，开疆拓土。
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