家电遇上5G，企业走到了更名的十字路口

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去年此时，TCL剥离了家电、手机等终端业务，今年TCL集团正式更名为TCL科技。截至此时，TCL这一次的战略调整才算阶段性的完成。掌门人李东生对媒体称：“以半导体显示及材料业务为代表的业务最近一期的营业收入占据了公司总营业收入的57.4%，营业利润占总营业利润的比重更是高达80.6%。，TCL集团已不满足企业发展的定位和战略重心。”

李东生的意思是TCL科技与家电、手机等终端现在已没有直接性关系，未来将主攻半导体和材料业。

作为一个普通消费者我们对TCL最直接的认知就是，这是一家家电企业。对于它在产业链上游的半导体业务的建树认知极少。这就如我们对比亚迪的认知是一家国产造车企业一样，我们同样不清楚它已经发展成为国内知名的手机代加工品牌，和富士康在同台竞争。这是何其大的差距。

业务发展属于业务层面，但家电企业的这一波改名潮在2019年已经彻彻底底的发生了。去年青岛海尔更名成“海尔智家”，紧接着“海信电器”于2019年12月26日正式更名“海信视像”。更有2018年“创维数码”更名为“创维集团”。我们熟知的这些家电大品牌都已不同程度更改了自己的名称内涵。因此和后面的这些家电品牌一样，TCL更名的背后除了业务发展调整之外，还有着更大的背景。

家电不再是科技的代名词

十年前，液晶电视、滚筒洗衣机这样的大家电在消费者眼中是高端和科技的代名词，就像今天的5G手机一样。但现在却完全不一样了，TCL的半导体业务虽然占据了营收的半壁江山，但他的股价和市盈率远不能和京东方等这样类似的企业相比，家电企业现在就是一个低端科技的代名词。

华为在2019年进军到了电视领域，但它在功能和产品外形设计没有发生大的改变的情况下，却将名称改成了“智慧屏”，在营销和宣传中处处争对的是电视产品，但自己却从未采用过“电视”二字在宣传上。这些都能说明一个问题，企业需要重新为消费者打造一套新的家电概念的认知。

5G和IOT给家电赋予了更大的想象空间

智能家居和物联网的概念已经有几年了，虽说只有5G大规模铺开之后，才具备实质性的应运场景，但物联网的终端产品和对应的标准一定是优先于智能家居最先落地的。可是从2017年以来，这些传统的家电企业我们并没有看到在这些终端和标准上的太多建树。

智能加家具不是简单的联网，增加摄像头，添设自动开关，亦或是绑定一个APP这么简单。

各个家电品牌推出标有物联网属性的终端很多，但当消费者真正买回家时，却发现并没有一个合理的使用场景，谈不上物联网，“人工智能”可以说是“人工智障”，使用的成本极高。其实这个阶段本来就是企业在创造和消费新概念，产品没有发生实质的改变。

事实证明，家电企业不具备搭建物联网平台的能力，现在的改名是在遇到5G产业更新之时，为自己找到一个不同于其它品牌的侧重点，以此来提高自己在行业内的竞争力，TCL将自己从家电行业剥离出去，试图冲到产业链条的上游，可能是因为TCL目前在整个终端领域并没有发现较好的突破方向，未来自己具备一定上游控制能力且智能家居终端领域又有较好的发展方向时，它有什么不回来的理由呢!

海信视像的定位是从广泛的家电领域转向纵深发展模式，以视觉在智能家居的应运中做为突破口，海尔则凭借自己最为广泛的终端产品，力图依然将自己的大终端搭建在未来成熟的物联网平台之上，海尔的终极目的是找到像华为这样的底层技术提供商，然后实现自己的品牌重生。未来还会有更多的家电品牌探索出更多的发展出路，但“家电”这一概念真的过时了!

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