抖音破4亿，快手10亿上春晚，谁是最后王者

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近日抖音宣布日活用户突破4亿，和2019年初的数据相比，整整增长了1.5亿。而在抖音公布这个数据成就前，快手在年末宣布撒币十亿最终竞选成为春晚独家合作伙伴。2020 年两者的竞争会更加激烈。

快手不想只做“东北老铁”

“快手三四线、土味视频、老铁666”这些都是快手早期的标签，在还没有抖音，和抖音发展的初期，这样的标签快速的让快手聚集了一批种子用户，抖音开始和快手的重合点并不多，但后起之秀抖音发展的速度非常快，经过2018年春节之后，抖音用户暴涨3000万，当年4月已经和快手不相上下，热衷于爆款的抖音一路发展直到今天日活突破4亿，遥遥领先于快手。快手创始人宿华曾说：“这两款产品本质上根本不同。”因此似乎无需为不存在的竞争担忧。

但现在的现状是快手和抖音都不同程度的突破了对方的城池。快手和抖音现在重合的用户已经超过了1亿，并且在短视频内容上，两者的重合度越来越高。在目标的制定上，两者也是越来越相似，快手在2019年年中提出到年底日活要突破3亿。后来又修改目标为春节后日活均值达到3亿。在此之前，快手从未对外公布过日活目标。快手这一动作也被外界解读为一直以来佛系的快手逐渐变快。

快手不再佛系的根本原因是现在的它早已经和抖音进入了竞争的核心区，无论是用户、还是收入与对手的实力都有高度关联关系。如果说一直任由抖音纵深发展，那么“老铁666”可能就要成为过去时了。

在互联网行业第一的标杆作用下，快手必须要拿出置之死地而后生的勇气争夺第一，否则未来上市的估值可能就要大打折扣了。

快手此次将春晚合约的价格推向新的高度，就是想用春晚这个国内顶级的流量时刻打破现有的现状。毕竟春晚为互联网公司已经创造过多个神话了，2015年微信签约春晚，没有任何金融基因的微信，通过春晚的微信红包才为后来微信支付和支付宝在第三方支付市场上想抗衡的能力，也才有了今天遍布于大姐小巷的微信支付码。自此之后。阿里的淘宝、百度均有与春晚合作，在不同程度上都算做成功。通过实例证明，春晚的流量远要比双十一来的更为猛烈。快手这样的投入也就不足为奇了。

抖音开始狙击快手

抖音和快手产品风格有很大的差异，抖音非常乐于打造爆款，也正是通过一个个的爆款为抖音带来高速增长的用户。而快手更多的是腰部的主播，从商业价值的角度上看，抖音的商业价值更大一些，这是决定未来谁是第一一个非常关键的因素。抖音在快手准备上春晚之前宣布了自己日活突破4亿，用心又是什么呢?

无非就是在向资本市场说明，自己无论在任何一方面都要更强大于快手，同时快手无论如何都不可能用这几十亿的投入砸出1亿的新增日活。

现在抖音和快手的用户量级已经时仅次于微信、支付宝这样的国民级应运，快手上市，或者未来抖音从字节跳动拆分出来上市都是有可能。而谁能率先上市且有较好的数据就有锚定效应。现在的它们正在为将来的锚定做充足的准备。

快手的问题在于，即使此次在春晚上获得了可观的流量，又要如何将这些用户留存转化，毕竟相比于微信、淘宝、百度，快手是一个唯一没有转化流程的应运，既没有电商支付转化，又没有社交转化。10亿的羊毛币撒下去，能将这些羊毛党留存在这些平台才是能力的体现，或者说才是和抖音相抗衡的资本。

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