我们都看错了Netflix

大嘉购整理编辑：

Netflix在广告业、核心竞争力，以及本地化上的策略，我们都看错了。

在2019年第二季度，Netflix财报发布之后，CEO在给股东的信中这样说：“和HBO一样，Netflix同样提供免费广告，这是我们品牌成长中的最主要组成部分。若读到关于Netflix将要出售广告的信息的话，那请确信这个消息是不真实的。从长远看，Netflix仍然不会将实现广告收入作为第一要义，最主要的工作依然是争夺观众的满意度上，并在此基础上实现更有价值的新业务”。

不依靠广告赚钱，这在如今的互联网领域，几乎是不现实的。即使Netflix CEO官方发言不会依靠广告实现营收增长。但这在现在看来，几乎不现实。

在2017年第四季度的财报公布之后，Netflix CEO同样在电话会议中表示，没有广告是Netflix的核心竞争力。在2018年第一季度财报公布后，CEO同样表示业务将依然建立在订阅用户数而不是广告业务上。

Netflix是唯一一家流媒体公司。这个“唯一”一家的头衔来自于2019年11月《金融时报》的冠名，这个冠名源于Netflix在内容上源源不断的投入和无广告的决心。

亚马逊、苹果公司以及迪士尼，都在源源不断投入在流媒体内容上。亚马逊和苹果公司并不是一家以流媒体内容为主要核心竞争力的公司，我们都知道，亚马逊是一家在线零售商、云计算服务商、云平台;苹果是一家硬件设计服务商、应用服务平台、硬件销售商……而Netflix仅仅只有流媒体内容。

有数据显示，截止2019年10月，Netflix在流媒体服务上的支出达到150亿美元，而亚马逊和苹果公司的投入则都仅仅为60亿美元，HBO和迪士尼的投入则仅仅在30亿美元左右。

为什么Netflix投入150亿美元?原因很简单，Netflix没有其他现金流业务，只能孤注一掷，即“置之死地而后生”。

作为一家全球化公司，Netflix以及诸多流媒体平台，将无硝烟的战火仅仅燃烧在北美大陆上。2019年第三季度给股东的信中，Netflix的数据显示，流媒体国际收入仅为27.6亿美元，付费用户还不到1亿。而在美国本土，Netflix的付费用户为6000万，收入24亿美元。这也就是说，本地化方面，Netflix的表现要比亚马逊和迪士尼表现更好。从另一个角度看，Netflix未来国际化道路依然漫长，前景广阔，但道路或会非常坎坷。

在中国市场上，流媒体的概念甫一推出，就有很多从事传媒娱乐的巨头、传统的互联网巨头和新晋移动互联网霸主们宣布进入这个领域。这样的“无界”行为很像亚马逊和苹果公司在流媒体领域的表现。

但可惜的是，国内的一众流媒体平台，并不是一个纯粹的流媒体平台。在国内的流媒体平台上，既要看直播、提供新闻资讯、还要有社交社区属性、还要有最新的各种功能……流媒体业务仅仅是一个比较重要的功能选项而已。

而各种国内媒体人分析Netflix为什们能够成功时，除了分析无广告业务之外，就是专注做视频内容。我们都知道Netflix成功的法宝，但为什么国内不会诞生Netflix呢?我想这才是我们应该真正正视的问题。

当然，无论何时，我们都要重新审视Netflix，靠专业深度内容能够一直成功下去吗?迪士尼、HBO、康卡斯特们，亚马逊和苹果都将发起对Netflix的围剿。2019年Netflix的表现，无疑是成功的一个财年。但2020年，Netflix的日子，可能并不会比2019年好过。

毕竟，Netflix的模式毫无疑问是脆弱的，是充满诸多不确定性的。只有好的流媒体内容，受用户广泛欢迎的流媒体内容才能给Netflix带来好口碑和收入。Netflix不可能源源不断制造《纸牌屋》《老友记》，碰壁和吃瘪该是常态，当这些常态和淡季出现时，并在遇到HBO推出诸如《切尔诺贝利》和《权力的游戏》时，用户被HBO们劫掠之后，Netflix该怎么做呢?Netflix该做些什么呢?

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