罗永浩还是想做乔布斯

大嘉购整理编辑：

对于一个生涯“迟暮”的“老人”来讲，假使能翻盘，那么最酣畅淋漓的不是隐忍多年之后锦衣日行的光鲜，而是卧薪尝胆时期的卑微与羸弱，都不曾离开支持之人的目之所及。距离罗永浩的发布会已经过去了几天，鉴于这是一个B端产品，几大科技媒体仅仅在次日象征性地给以了一篇要点总结式的报道。如此硬核科技与互联网之间似乎也是隔行如隔山，科技媒体的编辑们第一次珍惜了给到罗永浩的笔墨，在本就不多的文章里几乎没有散播任何评论性的观点。但或许，这瞬热之后死寂，是老罗最不想看到的结局。

发布会当晚，我尽量带着不偏倚的立场观看了全程。罗永浩经典的插科打诨仍然熟练地抖落，但术语和原理的铺陈让整个发布会显得有些冗长无聊。而发布会上时而霸屏的连续问号，大概是公众对于这个试图翻盘人生的老人最大的恶意。罗永浩在此不避讳地提到了自己上一次创业的经历和多数人关心的近况，也自嘲般地讲述了自己从“小野一下就好”跑偏到技术上游公司的神奇跃迁。在一些黑粉看来，罗永浩终于消停了，不再给消费电子行业“添堵”了。他选择的这条走向B端的新路，势必会筑够起与直接消费者的壁障，一句并不贴切的“老罗真的开始做生意了”或许也是最能形容老罗这一选择的表达。而恰恰是在老罗的这一“退”当中，裹挟了更多的不甘与野心。

罗永浩早期的演讲PPT中，从不乏产品教主乔布斯的身影。尽管乔布斯为世人所道的是大众消费级的iPhone和iPad，然而乔帮主独到的能力，更多地是在于其对萌芽期的新技术的卓越判断力。罗永浩的工作精力中心从小野电子烟切换到Sharklet，除了考虑到电子烟行业日益凸显的监管风险外，也是想更深入科技底层的思维决定。正如乔帮主每次吸睛无数的发布会不是靠软件的“奇技淫巧”的堆砌，而是对硬核科技在未来应用前景的敏锐捕捉。

从消费电子的软科技走到贴近民生的底层硬科技，老罗真的能走好如他所料的新生涯路吗?

材料学的新红利时代

日渐功利的社会大潮下，已经很难有留给材料学这种未来缥缈专业的生存土壤了。互联网过去十几年发展地过于蓬勃，偏差性地误导了很多科技外延的从业者对于大势的判断。材料学作为一类基础学科，其对于军工民生的影响是奠基性的。过去的快速发展期终结了元素探索的材料时代，而未来的红利属于微观学拓补学的新时代。这一认知需要一些基础的科学素养，这也是使得罗永浩发布的Sharklet让人看起来有一种很不靠谱的误会的原因。

材料学在这个时代正在爬升一个新台阶，明星物质无论是石墨烯、共价有机框架或是硼烯，其主流研究方向均是特定微观结构的新特性，比如曹原博士发现的双层平行石墨烯1.1°的超导夹角。说这么多无非是要论证材料学已重新进入朝阳期的隐藏事实，也顺带提醒在Sharklet核心鲨鱼纹技术在市场验证其效果强弱之前，我们是该有足够的理由保持一定的敬畏，毕竟这位佛罗里达州大学的布伦南教授，可是花了一辈子的时间跟这个技术打交道。

当然，回归到Sharklet核心技术的具体发展上，还是有很多确定不确定的棘手问题在等待。例如从比较短期来看，不同材质的工艺处理难度及成本的快速控制，以及使用期里如何面对表层物理磨损的问题，更何况多数日用品的实际场景中，附着沉积物的混合伤害可能远甚于肉眼不可见的细菌危险。当然这些都是技术层面的问题，如何有效地让产品使用用户感受到获得感，可能是一个更加底层同样也更棘手的问题。

粉丝经济的新玩法

罗永浩曾在某次发布会上提到过，粉丝经济的付费上限是200元，所以他做3000元以上价位手机的初衷，是真的想用好产品来打动人，而非耗放式地收割粉丝经济。不过手机行业的故事已经告一段落了，披上战甲踏上企业服务战场的老罗，自然是羞于通过新发布会赚死忠粉的钱，因而本次发布会全部的座位都是定向邀请制——当然，这是一种最合理的逻辑猜测。这次发布会前老罗通过微博微信的反常预热，其实侧面说明了其对于粉丝圈的一种新的能力探索，而这，很可能是老罗在企业服务生意道路上的最优解。

一言以蔽之，罗永浩希望他的粉丝能变成他生意的信息连接点。那些参与了发布会的罗永浩死忠粉及定向邀请的媒体，会成为Sharklet黑科技的第一批传播用户，而当成熟的产品生态搭建成熟，这批人又会作为第一批消费级产品的使用者和报导者，进一步扩散鲨鱼纹科技落地的消息。我们不得不说，吃一堑长一智的老罗，终于找到了其粉丝圈层的独特打开方式，他不需要那些喊着“下次一定支持”的粉丝的钱包支持，因为他发现了他们与自己产品之间有着更高价值的信息连接属性。

如果我们一定要用一个庸俗的例子作比，那么老罗的方法则是在前人“割韭菜”的粗暴模式上，趟出了一条更合理化地运用韭菜的特色道路。老罗自身的人脉足以使其在这门目前对口产品并不宽泛的生意里做到如鱼得水，但群体的“链接盈余”可以帮助老罗拓宽更广的商业门路，亦或是，更广阔的合作场景。

真实的互联网下半场

不可否认，互联网重构商业的第一阶段已经逐渐走向了尾声。在这一阶段里，互联网发挥的核心作用是增强信息的交互效率。无论是电商、社交，或者是直接表征信息价值的搜索行为，其背后的主要影响因子都是时空成本的锐减。比如电商的商品触达成本、社交关系建立成本、信息查询的成本都在互联网的加持下大大降低。随着信息效率特性对几乎所有可干涉行业的改造，这里的红利大门正在逐渐合上，这也是公众感知到寒冬凛冽的背后逻辑之一。

其实单纯从投融资的绝对额度看，互联网圈资本的温度似乎比大家想象的要高一些，不过资金流向产业的属性正悄然改变却也是不争的事实——行业资本正在青睐于有更强技术沉淀能力的科技业，换句话说，互联网越来越“硬”了。深耕海外投资的王煜全曾经多次提到过，目前美国硅谷的主流创始团队模式为一个专业的职业经理人加一个掌握核心专利技术的教授级专家，同样这一模式也是投资人最偏爱的低风险高回报模式。细细想来，当年乔布斯与沃兹尼亚克的苹果车库组合，似乎也是同样的排列组合。同样模式下的罗永浩+布伦南，又能释放出怎样的效果呢?

老罗在发布会上说，老人与海主题中的老人不是他自己，而是合作的教授安东尼·布伦南。不过联系到海明威著作《老人与海》的表达思想，其后的映射显然更符合罗永浩的自我期许。面对挫折不屈不挠的坚韧意志是罗永浩设置这一主题的最主要隐喻，至于“海”跟“鲨鱼”的联系，不过是另一重双关的取巧罢了。摆脱了手机行业的失败过往和被执行名单的阴影，同样也主动放弃了脱粉风险极高的电子烟桎梏，罗永浩似是站在了一个最好的生涯拐点上，在“追赶”乔布斯的道路上，至少走在了相似的模式里。从蓝海游到红海，这个张扬发福的中年胖子，能否完成人生的绝地翻盘呢?

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