暴风之死

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12月2日晚，暴风集团发布公告称，除冯鑫外，公司的高级管理人员已全部辞职，公司目前仅剩10余人。

11月27日晚，暴风集团发布关于公司主营业务停顿的提示性公告。公告称，因拖欠合作方机房服务器托管费用，合作方已终止提供服务，导致公司网站和手机客户端不能正常提供服务。公告还提示，公司主营业务收入急剧下滑，应收账款回收困难，现金流入难以支撑日常经营。

为什么当年的妖股之王会沦为今日经营困难?

我们很多人肯定依稀记得在罗振宇举办的《时间的朋友》跨年演讲上所说的那两只妖股“乐视”和“暴风”。如今，这两只“妖股”都几斤沦为“垃圾”，再也不复往日的神采飞扬了。

今天就说说冯鑫的暴风吧。

纵观整个视频行业的发展，从最早的PPS，到快播，再到西瓜和皮皮视频，再到如今爱奇艺、优酷、腾讯视频三分天下，暴风影音从没有占据主流市场的主流份额。这是最大的原因，也正因为此，一步落后，步步落后。

只做最好的视频播放器，这样的公司slogan没有任何问题，但是暴风影音在发展中过程中，所有用户的PC端就像一个信息孤岛一样，用户与用户之间没有交互，也没有沟通，更没有在评论区去留言或者盖楼水军的动力。所以，各自下载各自的视频，各自观看各自的视频，没有人在网络上给我推荐最新的电影或者我最想看的电影，我就去各大电影平台或者社区诸如豆瓣电影去看看。没用用户数据，暴风只有装机量和下载数据，这些在现在看来，似乎还真的没有什么用处。

张朝阳的搜狐和搜狐视频也落后于时代了，曾经的《屌丝男士》情节依稀有那么一些记忆在。张朝阳后来在谈及搜狐视频的发展现状时主要提到的还是视频版权的价格。暴风影音也遇到了这样的大问题。

当一家视频网站或者平台发展到一定阶段之后，肯定会充实自己的影视视频资源库，要么自制，要么购买影视资源的版权。很多和暴风影音在版权上的策略是，新的价格太高买不起那咱就买旧版资源……这样的策略本身没有问题。但是最大的问题也就出在这里，影视资源的版权被头部的视频网站买走了，旧版的视频在头部视频网站上免费，这种策略直接杀死了后来的风行和暴风。

现在看来，暴风最大的问题还是缺乏资本青睐，没有讲出一个吸引人的好故事。

暴风错过了什么?

我们现在回溯历史，在优酷和土豆还没有合并的时候，腾讯视频刚刚起步的时候，其他视频平台播放还在依赖网页播放的时候，暴风影音早就可以在电脑端通过应用程序启动了。那时候的暴风影音，是最光鲜的几年。

随着科技的不断进步，暴风逐渐在时代发展浪潮中落后。大屏智能手机的价格随着小米的出现急剧下降，用电脑看视频的用户行为逐渐转变为用手机看视频;4G的迅速普及，将网络资费拉到历史的最低点，给用户随时随地看视频提供了最大程度的便利……网络直播兴起，各大视频网站趁着也做起了自己的APP。暴风再次落后了。

最重要的是，暴风影音在这个阶段选择了一条自我放弃的道路。2014年，暴风影音的客户端用户体验越来越差。现在看来，暴风影音肯定知道当时自己的情况，但仍然没有做出改变，主要原因在于，当时的暴风正在学习小米公司做硬件，和乐视公司一样。

最开始的几年，新技术概念很受市场欢迎，上市后的暴风影音和乐视一样，股价暴涨，成为罗振宇《时间的朋友》上最吸引人的素材。但后来，“两只妖股”不再被幸运女神垂青，股价升至顶点之后迅速暴跌，从哪里暴涨，最终又回到哪里。

最重要的自然是公司的财务能力。但是暴风影音这家公司太看重自己的技术了，并且公司的众多资源全都集中到技术上去了。比如曾经一度投入重金去搞在线解码的技术，这种技术本来可以花钱直接从市场上购买的，但最后这个技术也不了了之，没有了后来。暴风影音本一直依靠广告收入和视频收费来维持日常运营，其实这点钱远远不够公司的可持续发展。

所以，才有了后来公司尝试短视频，尝试硬件，尝试区块链这种种的新技术……如今，暴风大厦将倾。

乐视和暴风的现状都不乐观，但和乐视的贾跃亭相比，暴风冯鑫似乎缺少那种野心。每次接受采访时那种笑，就会让人觉得这位创始人可能没什么野心。

没有野心终于实锤了，没有对时机把握的敏感能力和把握能力，也是冯鑫失败的致命之处。

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