威胁、监视、驱赶？普通人如何死磕网易式裁员

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文经授权转载自公众号： IT之家(ID:ithomenews);作者: 启人

时代在发展，社会在进步。

然而到 2019 年，最简单粗暴的谈判方式，依旧是自媒体曝光。

就在前天，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦》的文章刷爆朋友圈。

文中作者详细阐述了自己从今年 3 月至今，与网易斗智斗勇的全过程，句句透露着个人与公司对峙的无奈。

这里面的套路，也着实让启人大开眼界。

作者眼中的网易

因为文章太长，启人按时间顺序给大家总结一下：

作者在网易任职 5 年，去年年底开始感到头晕体虚，多次向主管请病假就医。

今年 1 月被确诊为扩张型心肌病，心脏扩大近一倍，作者告知代理主管，自己的心脏出了问题，需要继续和公司请病假，但是工作并未耽误。

今年 3 月底，主管找他聊工作，准备给他评 D 绩效(不合格)，并表示他现在已经不适合在这里继续工作了。作者一脸懵逼，表示自己的业绩排名明明是第二，不明白公司为何这样做。

到 4 月，主管要求他尽快离职，并主动发出离职申请，作者不肯。于是，公司主管和 HR 轮番找他谈话，进行劝退，并暗示：如果你要 N+1 赔偿，可能会对自己非常不利，做背景调查时，可能会影响下一份工作。

作者退而求其次，表示：这次因为要让我强行走才打了 D 绩效，不给 N+1，那原来我应得的绩效奖金总可以给吧?HR 说：绩效奖金是不受法律保护的，而且已经发完了。

不堪压力的作者准备迅速找工作逃离网易，然而因患有扩张型心脏病，作者屡屡被企业拒绝。他终于不再担心“会对下一份工作产生影响”，别无出路的他，只能继续和网易死磕。

接下来就是高潮了，也是全篇的知识点：

HR 给他发了绩效通知邮件，说不回复邮件就算认同此次绩效评定——作者赶紧回复了，并提出申诉。

主管继续找他谈话，告诉他申诉没什么好处，并特批他可以不用来公司打卡了——作者警觉，第二天照常去公司，没想到已经被踢出工作圈。他突然明白，如果真的按主管要求不打卡，就不会留下上班的证据，旷工公司可以直接开除，而且不需要支付赔偿金。

之后，作者的工位被调离到角落位置，他突然发现，办公室附近多了些陌生面孔，好像在监视。

作者继续等待复核，主管继续找他谈话。这回主管说作者负责的项目有 Bug，是否应该承担后果。不过他强势回怼：你才是主管，你愿意引咎辞职吗?

眼见普通的劝退已经没用，公司的压力进一步加大：

主管先是举例子，告诉作者，同期的人还剩几个，有几个是拿了赔偿金的?然后暗示：没有让 HR 和 IT 直接收机器和工牌对吧?如果你还不签字，那就是保安的事了。

疾病加上重压，作者终于住院了。但在住院期间，HR 又打来了电话，要给他寄单方面解除劳动关系通知书。他拒绝透露医院地址，HR 说可以寄给你父母。在他表示拒绝后，HR 诱导他说：那你是不是拒绝签收?万幸录音中作者没说是也没说不是，因为这协议拒收等同于送达， 7 日后就会生效。

到了 7 月，正在医院养病的作者，在考勤记录中发现 4 条早退记录。然而按作者所述，从 5 月 10 日开始，他一直处于病假状态，这 4 条记录显得莫名其妙。

患病的作者深知未来无望，公司越恶心他，他就越要留在这里：

8 月份，HR 总监亲自出马，再谈：仲裁就算你赢了，公司也会不断上诉拖你两年，你耗不起。要不这样，你同意签字，给你高于 N+1 的补偿，只是要分 12 个月发放。这意味着他要放弃一切放了途径维权，而且变得没有保障。

作者再次拒绝了 HR 开出的条件，并表达会通过法律手段维权。这一次 HR 把作者的母亲拉了进来，还告诉她：我们也不愿看到保安来清退他。

到 9 月 9 号，网易终于没有耐心，用保安强制清离了作者。

不过到这里，事情还没结束，作者办不了失业金，因为公司开的离职证明没有公章：

HR 回复作者，你的离职理由存在争议，所以不能盖章。言外之意就是，放弃劳动仲裁才能盖章。经过一番交涉，作者终于领到了失业金，同时，网易提供了一张只有最终数额，但毫无效力的工资条。

网易眼中的作者

就在今天，网易官方发布回应：对不起，我们错了。

同时对作者所谓的业绩排名提出质疑。

同时还有一封内部说明，详细阐明了整个事件的流程：

疑点

两边的文章看下来，我们能得到如下结论：

作者的文章有些倾向性问题

比如他说：

在公司后来给出的单方解除通知书上，明确写着N+1和应发的工资会在9月9日前发放。然而9月9日我没有收到一分钱。

通读文章后启人发现，作者是在 9 月 9 号这天被强制清离的，这时网易和作者还没有达成一致，这笔钱当然不会发放。

还有：

上个月我去医院拿药发现医保用不了，查了一下才发现我的社保8月份就已经停保了。

这是当然的了，网易 9 月 9 日和作者解除劳动关系。上半个月离职，肯定不会交 9 月的社保。

但是，启人要说但是了。

这并不改变什么，因为：

网易的回应也有问题

网易指出，作者文中展示的“业绩排名”，其实是工作量排名，不完全反应工作质量。经复核，其绩效确实不合格。

这等于间接承认，确实存在这样一个排名。

然而，问题来了，如果这名员工的业绩真的不够出色，公司为何给他排名第二的工作量呢?

根据作者文章所说，11 月到 3 月，他一直都是第二。如果他真的不行，连续 5 个月给他全组第二高的工作量，这是什么操作?为何不及时纠正呢?

网易在公开的回应中承认对待员工粗暴，但是具体在哪些事情上粗暴，并未提及。

另外，网易在内部说明中指出：

4 月 10 日-4 月 23 日，HR 先后与 J 进行了四轮沟通，内容为接触劳动合同和补偿方案，双方未达成一致。

重点来了，启人只想知道，这段的写法为何不是：

4 月 10 日-4 月 23 日，HR 先后与 J 进行了四轮沟通，J 始终不同意 N+1 倍补偿方案。

在 4 月，网易决定与 J 解决劳动合同时，网易到底有没有主动提出 N+1 倍赔偿?

如果 9 月 10 日 HR 申请了 N+1 赔偿，17 日 J 为何还去申请劳动仲裁?

启人相信网易不会在回应中造假，但我不想听到“部分真相”。

普通人如何死磕大公司裁员?

目前这篇《网易裁员》的文章在看量已达到 10W+，预估真实阅读数已经达到几百万甚至千万级别。

为何这么多人关心这件事呢?

启人相信，在这个充满不确定性的年代里，通过作者，大家看到的其实是自己。

如果你也遇到了这样的事情，应该怎么做呢?

回去看看文中灰色的加粗吧，全是重点。

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