大嘉购无卡支付APP咨询: 微信:18833195
大嘉购(www.jinkongqianbaow.com)是广东盛迪嘉电子商户股份有限公司旗下独立电商购物及移动支付品牌,资金由持人行颁发支付牌照支付机构“盛迪嘉支付”提供结算服务!

网易的“分水岭”来了?

大嘉购官网整理编辑:

先说一个关于股价的消息,根据11月26日凌晨的报道,网易周一收盘下跌1.87%,报304.59美元每股。

而这次下跌,不得不让人狐疑:这是否应该归功于网易的那位前员工?虽然一个人的力量不大可能这样巨大,但其引起的共鸣却不容忽视。

“人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。”我想起了这句话。

想必很多人都知道这句名言,没错,这是丁磊先生说的。这句话,激励了很多人,尤其是那些面临抉择的人。

作为网易的创始人,丁磊无疑是一个传奇。而创始人的特点,传奇的印记,往往会深深地影响公司文化。有人说,丁磊的创业元素是两个字:“勤奋。”其实,哪一位创始人、哪一家公司不是勤奋的呢?所以我感觉这种褒奖有些客套甚至“虚情假意”了。网易的特点究竟是什么,其实一如丁磊的笑意,实在是让人捉摸不透。

如果硬把这次网易员工的事件与网易公司的公司文化联系在一起,那也可以想象一下。

客观地讲,纵观丁磊的创业经历以及网易近年来的足迹,与其说勤奋,则不如说他很好地把握住了应该把握的机会。他的每一步,都堪称自己人生的“分水岭”。

而今天,当一位“前”网易员工向网易发起“挑战”时,尽管这只是一位小人物,可是谁又能保证这次事件不是网易的又一个“分水岭”呢?小人物,大公司,谈不上博弈,只能说是“挑战”,会有怎么样的结局?

其实,将网易最近的表现与这次事件联系在一起的话,我们会发现,有可能,网易的分水岭真的来了!

首先,网易最近的业绩有不尽如人意的地方。

在日前公布的网易2019年三季度财报中,由于网易考拉的出售,网易三季报的优劣便是“众说纷纭”了。

根据财报数据显示,网易第三季度净营收146.4亿元,同比增长11.2%,环比下降22%;而市场预期,则为174.12亿元。对此,根据报道,网易方面的说法大致是,市场预期包括了考拉的业绩,而实际财报又没有考拉,所以不应该将出售考拉之后的财报与包含考拉的预期进行对比。

但是,尽管如此,网易整体毛利率下降却是事实,网游业务的增速也有放缓的趋势。而三季报之后网易股价的下跌,也能说明一些问题。

第二,网易电商的梦想已经彻底结束。

前面我说过,丁磊和网易把握住了应该把握住的机会。

2016年世界互联网大会上,丁磊豪言:“希望未来三到五年,网易考拉可以在市场上达到500亿到1000亿的规模,在电商领域再造一个网易。”

这种豪情,在当时是没有任何问题的。后来的发展也证明,丁磊的选择也没有错误。

电商,可谓网易的下一个梦想。

但是,这个梦想在2019年被彻底打碎。在跨境电商领域风光无限的考拉,竟然被在这项业务上“不如”自己的阿里收购了。

天猫国际与网易考拉的结合,对阿里来说是美妙的;但对于网易和丁磊来说,却是无奈的。考拉为网易带来了热闹,带来了市场份额,却唯独不能带来更大的收益。

也行,没有了考拉,未来的网易财报会好看一些;而20亿美金的价格,也很公道。只是,网易会很失落。不知道,网易会作何反思。

如果想再造一个网易,丁磊靠什么呢?

第三,网易该如何应对这场舆论危机。

舆论危机与经营“不期而遇”,这是偶然吗?

网易是见过大场面的,比这更加严峻的考验,丁磊都见过。

但是,经营的挫折与此不同;这次危机,完全可以避免,甚至可以完美的回避。

职场,本来就很残酷,尤其是互联网职场。但是,如果在法律的框架内操作,谁也说不出什么,至多是同情。只是很遗憾,这一次,网易的做法绝对有待商榷。

道歉,能代表什么?意义不大。也许,网易甚至丁磊需要做的更多。君不见,刘强东都发话了吗?连孙宇晨都来蹭热度了。

如何应对这次舆论危机,对网易是一个巨大的考验。

再看前面丁磊那句话,里面提到机遇,其实,挫折何尝不是一种另类的机遇呢!也许,网易的分水岭真的来了,网易该跨出哪一步?

特别声明:本文为DoNews签约作者原创,文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

扫描二维码