Q3营收增长亏损收窄，搜狐回归媒体可期
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文章经授权转自公众号： AI蓝媒汇，作者：魏晓
持续回归主流媒体属性的搜狐，刚刚交出了一份超市场预期的Q3成绩单。
11月4日，搜狐公司公布了截至2019年9月30日未经审计的2019年第三季度财务报告。财报显示，搜狐集团第三季度总收入为4.82亿美元，较2018年同期增长9%，以人民币计量增长12%。
营收增长的同时，搜狐的亏损进一步收窄。
本季度内，搜狐(不含搜狗和畅游)非美国通用会计准则净亏损为5300万美元，和去年同期净亏损7700万美元相比，亏损收窄31%;同上季度净亏损6800万美元相比，亏损收窄22%。
归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为1700万美元，去年同期净亏损为2300万美元，同比减亏26%。
从市场角度来看，搜狐的Q3财报超过了指导预期，这也证明了搜狐在张朝阳带领下梳理清晰并确立媒体战略路线的正确性。
张朝阳认为，“(Q3总收入和利润超指导预期)这主要得益于在线游戏业务和搜索业务，以及我们对媒体和视频版块进行的有力成本控制。”
他进一步分析称，搜狐媒体回归主流媒体属性，不断产生大量优质原创内容并举办丰富活动，进一步巩固了搜狐媒体及其子品牌的影响力及核心竞争力。搜狐视频不断为用户提供独特的、引人入胜的剧集及其他内容，我们将社交功能整合到产品当中，为用户寻找并构建社交圈。
此前搜狐作为互联网老牌企业有过高光，也有过沉寂。
多年起伏下在带领搜狐走互联网下半程的道路上，张朝阳决定最大限度放大搜狐的竞争力，将搜狐重新崛起的破局关键押注在回归媒体上。
一个事实是，媒体属性本就是搜狐最擅长也是最核心的竞争力。
张朝阳本人也将全部精力放在其上，多次为搜狐主办的品牌活动等亲身站台，为搜狐回归媒体的目标冲锋一线。
耕耘之下，必有收获。
无论是财报的超预期，还是搜狐于业内扩大的声量，一切正在朝着张朝阳理想中的方向演进。
回归媒体
刚刚过去的第三季度，持续回归媒体是搜狐的核心主题。
最直观的体现表示，除了亲自给搜狐旗下品牌主办活动站台之外，为了给搜狐主办的第五届中国无人机影像大赛活动预热，他还与小鲜肉范丞丞出现在同一组无人机镜头画面中。
张朝阳、范丞丞
目的很明显，为了“带货”，以对外展示搜狐“媒体+活动”的传播价值。
而这也正是搜狐回归媒体属性的外在表现。一个共识是，承办组织活动与媒体价值影响力密不可分，互为提携。
“举办这些活动本身就是内容产生的过程，这些有趣的活动、有意义的活动中，参与者以及专业人士探讨的过程与观点，由媒体平台记录下来，而且传播出去。这本身就是内容的一部分，也正是搜狐回归媒体的进一步落地。”张朝阳此前说道。
以第五届中国无人机影像大赛活动为例，据了解，该活动不仅丰富了内容库，也获得了用户和广告主的广泛关注和兴趣，并帮助搜狐形成通过该活动吸引内容，优质内容和流量又反哺产品的媒体平台生态。
活动，是搜狐回归媒体的一条腿。另一条，自然就是产品端的算法更新、功能优化等以做好信息内容的生产与分发。
根据搜狐方面，第三季度内，以搜狐新闻客户端为代表的新闻产品持续改进推荐算法、优化社交功能，并着力提升用户使用时长，加强对用户UGC内容的运营力度，鼓励用户分享评论，改善互动，丰富客户端的可阅读内容。
在Q3，搜狐新闻客户端用户使用时长较Q2提升30%。此外，搜狐加强与第三方作者合作(搜狐号)，通过发力运营活动及优化权益体系实现了账号与内容的双重增长。
不难看出，一方面是将搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及将自媒体每天信息的产生和分发做好，另一方面则是靠品牌活动，通过这种彼此协同布局，搜狐的媒体属性正在发挥到极致。
搜狐的此种策略，还将持续推进。据了解在第四季度，搜狐将陆续推出“人工智能峰会”和“2019年搜狐时尚盛典”等知名度高、影响力大的活动，以进一步巩固搜狐媒体及其子品牌的影响力及核心竞争力。
持续破局
回归媒体的重头戏，当然还有视频。
去年的搜狐视频春夏推介会下，张朝阳给搜狐视频的未来定下了新的战略方向。
那就是不再为天价版权疯狂烧钱，专注自制，这是张朝阳在视频网站行业摸爬滚打多年所重新看到的，可持续发展方向。
一个背景是，当下视频网站行业已经形成爱奇艺、优酷、腾讯视频这三强局面，搜狐视频也曾领先过。不过近年来在市场激烈竞争中版权价格推高至天价，由于搜狐一来没有充足弹药亏损烧钱，二来本身流量也比不上站在流量顶点的BAT，搜狐视频逐渐从一线阵营滑落。
在认清持续烧钱不仅拖累公司财报，也难以与背靠BAT的爱优腾在竞争中获得优势的局势下，张朝阳将搜狐视频的战略重心转移到自制剧上，扬长避短。
自制剧一向是其长处。这是搜狐视频的传统。
无论是此前曾大获成功的《匆匆那年》、《屌丝男士》、《极品女士》，还是今年第三季度内再度取得各自圈层高热度的《热搜女王》等，搜狐视频爆品频出。
通过自制战略，搜狐视频正在打造出一个与众不同的自制出品平台。 此外自制剧亦能极大程度帮助搜狐控制成本。
“我们成本控制比较好，使得我们现在只用了竞争对手大概1/5的价格就可以做出好的网络剧和网络综艺。”张朝阳此前说道。事实上近一两年来搜狐亏损的收窄，均与搜狐视频的成本控制直接挂钩。
种种变化，表明经过了反思的张朝阳，不一样了。找准回归媒体这一方向的搜狐，也正在逐步破局。
但至于何时真正成功突围，还需要张朝阳持续拼杀。
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