我是一个炒鞋客，我恨莫雷，我恨肖华
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文章经授权转自公众号： 盒饭财经(ID：daxiongfan)，作者：郭晓康
“我是一个炒鞋客，我恨莫雷，我恨肖华!”
北京一所大学的在校生阿坤看着“毒”和“nice”下架自己屯的鞋款，咬牙切齿。
“我手上的鞋已经欲出无门了，这一切都怪莫雷，要不是他一条推特，我最起码还有平台出手。”
莫雷事件影响的不只是炒鞋客，是与NBA相关的各行各业。
一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
莫雷就像一只蝴蝶，而他的推特就是煽动的那只翅膀。
一个马蹄铁败了一场战争
1485年，英国国王理査三世要打一场重要的战争，这场战争关乎到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自己的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他马上给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉好三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌还没牢固。
马夫将这一情况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不及在意这第四颗马蹄钉，就匆匆地上了战场。战场上，国王骑着他的马领着他的士兵冲锋陷阵。突然，一只马蹄铁脱落了，战马俯身跌倒在地，国王也被重重地摔了下来。
一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击，并俘虏了国王，国王这时才意识到那颗钉子的重要性。这便是博斯沃思战役。这场战役，理查三世丢失了整个英国。
后来，民间流传的一首歌谣也形象地道出了蝴蝶效应的巨大影响力：
少了一颗铁钉，掉了一只马掌。
掉了一只马掌，失去一匹战马。
失去一匹战马，败了一场战役。
败了一场战役，毁了一个王朝。
在此次莫雷事件中，莫雷就是那个马蹄铁，休斯顿火箭队就是马掌，肖华就是战马，NBA中国市场就是战役，而受损的是整个NBA。
一个莫雷令整个NBA受损
每个人似乎都秩序井然地按照各自的轨迹生活着，然而，往往一个细微的变化却改变了一个人一生的命运。
莫雷的身份是NBA休斯顿火箭队的总经理，他的主要工作是交易球员、签约球员，以达到火箭队的盈利最大化，人称“神算子”。他本来可以在这个位置上一直坐着，但一条推特却将一切都改变了。
莫雷涉港不当言论的推特发出之后，舆论迅速升温，中国篮协率先发表声明：将暂停与火箭队俱乐部的交流合作事宜。至此，莫雷这个马蹄铁已经掉了火箭队这个马掌。
而火箭队老板费尔蒂塔当即在推特上回应，“我拥有全联盟最好的总经理，我和莫雷一切都好。我们遭到了强烈的抵制，但是我想声明，我们球队没有任何政治立场，我们只是打篮球，不想冒犯任何人。”这番话则为火箭队在中国市场退出的棺材板上钉了最后一颗钉子。
此后，NBA总裁亚当·肖华在接受日本共同社采访时谈到莫雷推特事件的影响：“莫雷的推特已经造成相当严重的后果，我想要重申的是联盟的价值观支持莫雷表达自己的观点。我支持他在这种情况下表达政治观点的权利。”
肖华此言论一出，央视体育频道再次发表声明称，立即暂停NBA季前赛(中国赛)目前的转播安排，并立即排查涉及NBA的一切合作交流。腾讯体育亦跟进了这一动作，宣布即日起暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。在莫雷，火箭队之后，肖华就成了战马。
官方表态(排查涉及NBA的一切合作交流)之后，中国与NBA有合作的企业纷纷跳出来发布声明，中止与NBA官方的任何合作，其中不乏vivo、安踏、德克士、瑞幸咖啡、康师傅等知名品牌。艺人方面，蔡徐坤及其工作室也宣布与NBA的所有合作即告停止。
自此，NBA中国市场暂时凉凉，而这就是那场战役。
牵一发而动全身，有了开头的一件事情，经过中间一系列的演变，将事件一步一步地推入不可收拾的境地。
在NBA中国市场这场战役败了后，NBA恐遭遇大风波。
除了以年均3亿美元购得网络独家转播权的腾讯，目前央视还握有NBA在中国的独家电视转播权，每年费用约合7000万美元。也就是说每年仅转播权在中国的收入，就达到了3.7亿美元。
除了完整的赛事转播权外，NBA在去年还向一些中国的数字媒体公司出售了它的短视频播放权，价格分别在千万美元级别。加上NBA在中国市场的27个战略合作伙伴，每年举办的中国杯赛事，以及从周边销售中的获得的分成，总额达到了惊人的12亿美元。占其总收入超过10%，但一切都在短短的数天内被改变。
据悉，目前NBA在中国的收入是计入工资帽体系的，其在中国市场的年收入大约为12亿美元。如果NBA遭到中国抵制，失去中国市场，那么每只球队将失去2000万美金的营收，平均每个球员的工资将减少20%。
而这20%可能会导致NBA的停摆!纵观NBA历史上的停摆，无一不是因为薪资问题，球员拿不到相匹配的薪水便会通过球员工会与NBA官方谈判，谈不妥就无限期停摆。
从连年上涨的工资帽和球员薪资来看，工资下降20%是球员决不能容忍的。而整个NBA就是那个王朝，说莫雷(马蹄铁)的一条推特令一个NBA(王朝)受损都不为过。
我恨莫雷，我恨肖华
2003年，美国发现一宗疑似疯牛病案例，马上就给刚刚复苏的美国经济带来一场破坏性很强的飓风。扇动“蝴蝶翅膀”的，是那头倒霉的“疯牛”，受到冲击的，首先是总产值高达1750亿美元的美国牛肉产业和140万个工作岗位。
而作为养牛业主要饲料来源的美国玉米和大豆业，也受到波及，其期货价格呈现下降趋势。但最终推波助澜，将“疯牛病飓风”损失发挥到最大的，还是美国消费者对牛肉产品出现的信心下降。在全球化的今天，这种恐慌情绪不仅造成了美国国内餐饮企业的萧条，甚至扩散到了全球。
莫雷煽动了翅膀，竟向正在风口浪尖的炒鞋行业泼了一盆冷水。
在央视宣布停止与NBA合作以来，毒App和NICE两家炒鞋平台都悄然下架了NBA联名鞋款。毒APP客服人员表示，目前，NBA火箭队产品已下架，何时能恢复上架暂未接到通知。
根据媒体报道相关数据，炒鞋圈的市场价在近期普遍下跌7%，与NBA相关的系列鞋款，下跌幅度更为明显，预计在10%左右。一位炒鞋卖家向记者展示了一款APP上的历史报价，其中“Air Jordan1Retro High Satin Black Toe红丝绒、黑脚趾”已经从前期的3959元跌至1240元，跌幅达到70%。
在近期微信朋友圈中，流传最广的一条段子是，“有人囤了50双NBA联名，现在人在天台了。”
“主流渠道被封，我的鞋没有平台可以售卖了。”阿坤说这是他遇见最头疼的问题。
近期影响只是个别款的球鞋，而NBA的联名款数量不多，非常小众，在整个炒鞋圈内，专职炒NBA联名款的卖家也只是很小的比例，“从以往常规看，爆款很少出在NBA的联名款中。”阿坤表示，“囤球星鞋的比较多，大家只希望人气球星别乱说话。”
而长期的影响就难以估量了，炒鞋并不是在炒“鞋”，而是在炒“鞋”背后的潮流文化。NBA所带动的篮球文化和篮球潮流从某种意义上已经成为了炒鞋圈的精神支柱。
如果这个精神支柱出现问题的话，一旦NBA的收视率下降，篮球文化不再能够影响中国主流潮流的时候，缺乏新鲜血液的炒鞋圈最后必然会逐渐走向萎缩，而这次莫雷的黑天鹅事件将有可能成为炒鞋圈的一次转折点。
上游财经智库专家顾问江瀚也表示，炒鞋的核心就是篮球文化带来的潮流流行，如果没有了潮流，市场需求就会锐减，对于炒鞋来说一定会刺破这个泡沫。
炒鞋客也知道，炒鞋是一种投机行为，他们想到了一万种失败的理由，万万没想到是因为NBA在中国凉了波及炒鞋市场。
腾讯扎根刺，虎扑割动脉
蝴蝶效应也是混沌学理论中的一个概念。它是指对初始条件敏感性的一种依赖现象：输入端微小的差别会迅速放大到输出端压倒一切的差别。
相比于炒鞋客几千几万的损失，刚刚与NBA签下15亿美元转播权的腾讯相当的肉疼。
2015年，腾讯以5亿美元买下NBA 5年独家数字媒体转播权;2019年，腾讯与NBA续约，以15亿美元购得NBA2020年到2025年独家数字媒体转播权。花费翻了3倍，足见腾讯对NBA版权势在必得的决心，要知道彼时争夺这块蛋糕的，还有阿里，字节跳动等。
且在腾讯此前发布拿到NBA后5年的转播权官宣后，马化腾第一时间转发了该条消息并评论：“在纷乱的体育数字媒体领域，眼见外部一波激进的投资无疾而终，或成为不可持续的负担。能绕开一个个坑，扎扎实实地做实做强的团队很少。又一个五年了，团队给力。”
而如今，随着莫雷事件发酵，腾讯体育关于NBA的畅想变得越来越扑朔迷离，失去NBA对于腾讯这个体量的巨头来说像扎了根刺一样难受。
而对于虎扑来说，就像割了它的大动脉。
于虎扑而言，NBA的元素从出生时就烙印在了基因里。十五年前，身为公牛队铁杆球迷的程航，在芝加哥创办了在线篮球社区hoopCHINA，也就是虎扑的前身，而hoop，即是篮筐的意思，彰显着程航对篮球运动的挚爱。
今年6月，上海证监局更新了虎扑的IPO辅导工作进展报告，其中显示公司的前10大股东名单有所变化，字节跳动向虎扑投资了12.6亿元人民币，持股比例为30%。
在第二次排队上市的关键节点上，字节跳动的入股无疑能为虎扑注入一股鲜活动力。而字节跳动选择虎扑，也是希望能够拓宽流量的增长领域，并找到更多的变现渠道。
但如果未来NBA内容的消失，对虎扑而言确如割了大动脉般致命。王牌内容的缺失，无疑会对虎扑的流量产生几乎不可逆转的损失。
在这样的冲击下，虎扑二次上市之路也变得前途未卜。
结语
微小的事物之下潜藏着的未来。
莫雷的一条推特让炒鞋客骂街，让NBA失去中国市场，让腾讯放血，扎了虎扑的大动脉，甚至NBA有可能停摆……
不管是有意还是无意，作为像莫雷这样的企业高管，无论做人还是做事，都要注重细节，谨防自己变成那个煽动全球气候的蝴蝶。
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