卖掉考拉、引入阿里投资，网易联合阿里的意图是什么？

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阿里还是花费重金拿下了网易考拉，为自己在跨境电商行业加重筹码，而网易也是甩掉了不挣钱的业务，用换来的资金可以去对其他业务进行整合，这对于双方来说都是一件好事情。而阿里则是借助于收购网易考拉的时机，还顺势投资了网易云音乐，使得二者的合作更加地紧密。

网易与腾讯在游戏、音乐等领域一直处于激烈的竞争之中，但是从这几年网易的表现来看，似乎并没有腾讯做得好，尤其是前段时间网易云音乐还被各平台下架，其不得不推出简易版来应对局面。可以说其在资源渠道上都处在劣势，引入阿里就会在很大程度上扭转不利局面。

网易和阿里各取所需

在8月份网易发布的第二季度财报中，游戏业务的毛利率为63.1%，广告业务也有55.5%，而电商板块的毛利率却只有10.9%，虽然电商业务还处在增长阶段，可是增长速度却已经由最初的67.2%降到了20%，这对于网易来说并不乐观，长时间的不盈利使得网易考拉备受争议，与其一直烧钱，不如卖出去，还能获得大量资金。

根据数据显示，阿里在跨境电商市场的占有率与网易考拉相当，将其收购之后阿里在该行业的市场份额将会占到50%以上，网易考拉这些年积累的成熟的保税仓以及全球近千家品牌商和服务商的合作关系都会转到阿里，阿里在商品品类、用户以及供应链上都会得到巨大的提升，虽然花了不少钱，可这确实也是阿里想要的结果。

而网易云音乐虽然起步较早，可是在音乐版权方面的布局比不过腾讯，特别是近年来，平台上的很多音乐曲目因为版权问题而不得不做下架处理，用户虽然多对网易云音乐有情怀，可是平台如果没有足够的产品的话，还如何去发展用户呢?未来的音乐市场是以用户付费为主，网易有一定量的用户基础，还有可运营的空间。阿里把钱投给网易云音乐既可以增强两家的合作关系，还能趁势进入网易内部，为以后可能出现的其他合作打下基础。

阿里和腾讯、京东、拼多多、美团等都存在竞争，它需要有足够的合作伙伴来参与到市场竞争中去，而网易也在多业务上与其步调一致，二者合作看起来也就顺理成章了。在阿里的支持下，网易既能帮助其打压竞争对手，还能为自己找到一个可靠的合作伙伴，进而实现双赢。

网易谋变，阿里布局

网易曾经把考拉作为自己的一个主营业务来运作，一路从零开始做到了市场第一，可是即便如此，在花费了大量的资源进行运作之后，还是遭遇了瓶颈。行业竞争者都看到了其中的机会，不想放弃这样的机会，希望通过运作能再造一个类似于阿里巴巴这样的大型企业，行业入局者越来越多，竞争也就越来越激烈，这样一来市场红利也就在慢慢消失，网易考拉的增长开始放缓。

从业务上来看，网易考拉与阿里电商互有侧重点，考拉在一二线城市市场中影响力更大，与阿里结合之后不仅仅是一加一大于二这么简单，在用户群的深度和广度上都将会有进一步的提升，平台之间的优势进行互补之后，阿里会形成一个完整的市场生态体系，商业价值势必也会水涨船高。

另外，在投资网易之后，阿里旗下的虾米音乐是否会和网易云音乐有更多的交集，二者是不是有进一步合作的可能?

在商业市场中，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。对于阿里和网易来说也是如此，它们虽然已经是国内的互联网巨头企业，可是公司需要的长久的利益和可持续的发展，这就需要领导者在每一步的运作中都能以市场为基准，进一步朝着有益于双方发展方向走，企业之间分分合合也就成为了必然。

网易的意图到底是什么?联合阿里是最好的选择吗?

网易最开始只是一个门户网站，后来才开始多元化发展，在电商、金融、新媒体、游戏等领域积极运作，可是其中能帮助到丁磊的并不多，特别是比较赚钱的广告业务、游戏业务近两年竞争对手也越来越多，积极运作跨境电商并投入到其中也是网易不得不做出的选择，可惜的是受困于商业模式和市场瓶颈，网易电商的路越走越窄，选择阿里接盘不仅仅是对方有这个实力，而且考拉在阿里的手里才能发挥出其价值来。

网易需要的是新的增长点，而阿里则是需要全面布局，进而保证电商业务的行业影响力和市场份额。除了阿里，网易还可以选择京东、腾讯，可一旦如此，丁磊的市场选择空间就会被挤压。而对于阿里来说，它与腾讯在音乐、金融等多个领域也都存在竞争，支持网易就是在提升自己。

笔者认为网易卖掉考拉、引入阿里的投资预示着丁磊会进行新一轮的内部整改，将烧钱的业务卖掉，重新整合具有竞争力的网易云音乐，利用阿里投来的资金可以拓展有更多的可操作空间。但这也意味着网易在电商这条路上的选择越来越少，网易严选是丁磊在电商领域最后的底牌了。接下来，它的命运又将如何呢?

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