大嘉购无卡支付APP咨询: 微信:18833195
大嘉购(www.jinkongqianbaow.com)是广东盛迪嘉电子商户股份有限公司旗下独立电商购物及移动支付品牌,资金由持人行颁发支付牌照支付机构“盛迪嘉支付”提供结算服务!

锤子新手机即将来临,字节跳动的手机梦就要实现了?

大嘉购官网整理编辑:

根据媒体消息,锤子手机即将于2019年下半年推出新手机,而这款手机是在被字节跳动拿下后推出的首款机型,虽然并不是旗舰级别,但是对于双方来说都是意义重大。锤子需要新机型来重新证明自己,而字节跳动则也需要有新的产品来拓展市场,双方合作都希望能达到共赢的目的。

锤子手机自从上线以来一直都饱受争议,其不仅要面对用户粉丝的挑剔,还要和行业企业竞争,再加上起初的产品在定价、性能与配置之间的分歧,使得锤子手机被贴上高价格低性能的标签,即便后来的坚果表现有了起色,也没能把锤子救活。而字节跳动正处在快速扩张阶段,它需要一个智能硬件产品来打通市场,起码也应该在渠道上获得主动,拿下锤子就成为必然的选择。

锤子手机的“剩余价值”

罗永浩创立锤子手机在2011年左右,但是推出第一款产品的时候已经到了2013年,正是因为前期准备时间太长,才错过了国内智能手机市场发展的最佳时间。当时的小米借助移动互联网的发展,已经在行业市场站稳了脚跟,更是一度夺得了国内智能手机市场销量第一名的宝座。而锤子手机却是在产品性能、配置和定价上与行业市场格格不入,用户对于锤子手机并没有多少好感。

此后的锤子手机经过了几年的发展并在不断地进行尝试,试图走出一条适合自己发展的道路,可来来回回浪费了不少的时间,同时资金也曾经一度出现问题,可就是没有能推出一款爆款产品。罗永浩先是利用抵押的方式从阿里那里找来了贷款,之后又获得成都政府的投资,但是在产品的运作上并没有能取得多少进展。

如今字节跳动与锤子进行合作,要推出智能手机产品,就是看中了锤子这几年在行业内的运作经验,同时收购价格也不高。而锤子还保有完整的产品流水线和营销渠道,这是字节跳动不具备的。如果它从头开始进行运作,不仅要消耗大量的时间和精力,同时还要在资金、资源上投入很多,急于进入市场的字节跳动自然也不会选择自己去运营。

当然,这几年的锤子也积累了不少的粉丝,在行业内的关注度也很高,对比酷派、金立等产品优势还是很明显的。此外,锤子科技在软件系统上的创新做得很不错,对比华为、小米也是丝毫不差,推出的大爆炸、无限屏等功能想象力很丰富。这与字节跳动在软件上的契合度相当高,如果二者进行融合的话,外界的期待值会更高。

字节跳动到底要什么?

如今的字节跳动正在专注于进行行业扩张,其在2019年初就拿下了锤子科技在教育领域的一些专利,根据媒体消息显示,此次锤子曝光的新机型还是在字节跳动收购其之前就已经开始进行规划了,现在如果能及时发布,既可以提高锤子的曝光度,还能尽快衔接字节跳动的战略规划进度,对于双方来说都是一件好事情。

字节跳动最开始是从今日头条做起来的,后来又进行产品孵化,推出了西瓜视频、抖音等多个爆款产品,此外其还在电商、人工智能等领域涉足,拿下锤子之后就是在为进军智能硬件产品行业做铺垫。而且锤子已经好长时间没有发布新机型了,此次如果可以顺势推出新产品,对于其品牌价值的提升也有一定的好处。

如今移动互联网时代,智能手机就成为用户上网娱乐最好的载体,对于字节跳动来说,如果能有自己的硬件产品,就能很好地打开这个缺口,将整个产品链条链接起来。从媒体平台到电商、教育等领域,都能有很好的串联。而且,在拿下锤子之后,其也需要新的产品来拓展市场,否则这几年建立起来的渠道和市场优势就没有了。

字节跳动要的并非是像华为、小米、OV那般的市场占有率,而是一个又能力做出产品又能与自己进行融合的平台,从这两方面来看锤子似乎就是最好的选择了。

字节跳动和锤子将会如何发展?

如果字节跳动能有自己的智能硬件产品体系,那么就意味着未来的字节跳动很有可能打通全系平台,加强产品业务链条的运作。而从商业化的角度来看,智能手机的可盈利空间还很大,随着市场的逐渐触顶,只要能将框架搭建起来,利用字节跳动的市场优势,帮助其进行产品渠道的搭建和运作,效果会比原先要好很多,起码字节跳动成熟的互联网模式能起到足够强的推动作用。

即便锤子不能在智能手机市场有很好的发展,其在智能硬件市场同样有着很强的创新能力,如果一开始罗永浩就专注智能硬件产品而并非只是智能手机的话,锤子也不会是现在的这个样子。在初级阶段很可能是通过字节跳动来带动锤子的业务发展,而一旦锤子发展成规模后,其对于字节跳动的促进作用就十分地明显了。

笔者认为张一鸣拿下锤子自然是有一定的期许的,其对于它的定位和发展战略必然是做过要求的。但短时间内锤子还不会发挥出多大的优势来,一方面要看锤子的产品到底如何,一方面要看用户是否认可,这都需要时间,字节跳动想要实现手机梦并不容易。

特别声明:本文为DoNews签约作者原创,文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

扫描二维码